Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Đề tài "Mô hình quản lý chất lượng GMP tại công ty Cổ phần Traphaco"

Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ

• Chất lượng không tự sinh ra, không phải là một kết quả ngẫu nhiên mà là kết quả của sự tác động của hàng loạt yếu tố có liên quan chặt chẽ với nhau. Đó là kết quả của một quá trình. Muốn đạt được chất lượng mong muốn cần phải quản lý một cách đúng đắn các yếu tố này. | BÀI TẬP NHÓM MÔN QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG ĐỀ TÀI: Mô hình quản lý chất lượng GMP tại công ty Cổ phần Traphaco Thành viên nhóm: Quản lý chất lượng Nguyễn Thị Ngọc Minh Phạm Xuân Trường Phan Kiều Trang Ngô Thị Phương Trần Thị Hòa Lê Thị Hằng Bùi Văn Thế Mạnh 1 Traphaco “Lấy khoa học công nghệ làm trung tâm, lấy thị trường để định hướng, lấy tăng trưởng làm động lực, lấy chất lượng để cam kết với khách hàng” Tổng quan về công ty (1) 1.Tổng quan về Traphaco 2.Vai trò của quản lý chất lượng và GMP với .công ty Traphaco 3.Quy trình và thủ tục để Traphaco được công nhận tiêu chuẩn GMP 4.Kết quả và nhận xét 5. Kết luận Traphaco được hình thành và phát triển từ lâu đời Cơ sở vật chất, kiến trúc hạ tầng hiện đại với nhiều trụ sở, chi nhánh trên toàn quốc Quan điểm phát triển của Traphaco là “Lấy khoa học công nghệ làm trung tâm, lấy thị trường để định hướng, lấy tăng trưởng làm động lực, lấy chất lượng để cam kết với khách hàng ” Traphaco hoạt động với sự tín cậy của khách hàng và cổ đông, với tôn chỉ: “Kinh doanh thành tín” TRAPHACO luôn đề cao văn hóa làm việc: “Chân thực, chia sẻ, cam kết và thực hiện cam kết” Tổng quan về công ty (2) Thành tích đạt được của Traphaco Năm 2005 đạt danh hiệu “Doanh nghiệp vì sự tiến bộ của phụ nữ” - giải thưởng KOVALEVSKAIA cho tập thể khoa học nữ TRAPHACO. Năm 1998 - 2010, liên tục 13 năm liền đoạt danh hiệu “Hàng Việt Nam chất lượng cao” do người tiêu dùng bình chọn Năm 2003 - 2010: Đạt giải thưởng "Sao vàng đất Việt" (đạt Top 100 năm 2008, năm 2009, năm 2010). Năm 2007: Huân chương lao động hạng nhì Năm 2008: Cúp vàng thương hiệu Traphaco nổi tiếng Năm 2009: Được công nhận "Thương hiệu nổi tiếng nhất Ngành Dược Việt Nam". Năm 2010:Được Tổ chức SHTT Thế giới trao Giải thưởng WIPO Vai trò của quản lý chất lượng I.Vai trò của quản lý chất lượng và GMP với công ty Traphaco Chất lượng không tự sinh ra, không phải là một kết quả ngẫu nhiên mà là kết quả của sự tác động của hàng loạt yếu tố có liên quan chặt chẽ với nhau. Đó là kết quả của một quá . | BÀI TẬP NHÓM MÔN QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG ĐỀ TÀI: Mô hình quản lý chất lượng GMP tại công ty Cổ phần Traphaco Thành viên nhóm: Quản lý chất lượng Nguyễn Thị Ngọc Minh Phạm Xuân Trường Phan Kiều Trang Ngô Thị Phương Trần Thị Hòa Lê Thị Hằng Bùi Văn Thế Mạnh 1 Traphaco “Lấy khoa học công nghệ làm trung tâm, lấy thị trường để định hướng, lấy tăng trưởng làm động lực, lấy chất lượng để cam kết với khách hàng” Tổng quan về công ty (1) 1.Tổng quan về Traphaco 2.Vai trò của quản lý chất lượng và GMP với .công ty Traphaco 3.Quy trình và thủ tục để Traphaco được công nhận tiêu chuẩn GMP 4.Kết quả và nhận xét 5. Kết luận Traphaco được hình thành và phát triển từ lâu đời Cơ sở vật chất, kiến trúc hạ tầng hiện đại với nhiều trụ sở, chi nhánh trên toàn quốc Quan điểm phát triển của Traphaco là “Lấy khoa học công nghệ làm trung tâm, lấy thị trường để định hướng, lấy tăng trưởng làm động lực, lấy chất lượng để cam kết với khách hàng ” Traphaco hoạt động với sự tín cậy của khách hàng và cổ đông, với tôn .

TÀI LIỆU LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.