Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Dựa trên phân tích xu hướng, bài báo đề xuất lộ trình 5 giai đoạn về mức độ phát triển CNTT-VT trong DNVVN là: Chưa ứng dụng, Mức căn bản, Phổ biến, Ứng dụng web và Hướng tri thức. Trong đó Hướng tri thức là mức độ phát triển cao nhất. Ngoài ra, một bảng câu hỏi cũng được thiết lập để đo lường mức độ trưởng thành về CNTT-VT của DNVVN, và đã được áp dụng thực tế cho việc đánh giá các DNVVN ở Việt Nam. Công cụ này rất hữu ích cho các DNVVN để đánh giá. | Mức độ trưởng thành về CNTT-VT của các doanh nghiệp vừa và nhỏ Dựa trên phân tích xu hướng bài báo đề xuất lộ trình 5 giai đoạn về mức độ phát triển CNTT-VT trong DNVVN là Chưa ứng dụng Mức căn bản Phổ biến Ứng dụng web và Hướng tri thức. Trong đó Hướng tri thức là mức độ phát triển cao nhất. Ngoài ra một bảng câu hỏi cũng được thiết lập để đo lường mức độ trưởng thành về CNTT-VT của DNVVN và đã được áp dụng thực tế cho việc đánh giá các DNVVN ở Việt Nam. Công cụ này rất hữu ích cho các DNVVN để đánh giá hiện trạng của mình. Đây có thể là bước đầu tiên nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh và hiệu quả quản lí theo hướng tri thức trong thời đại tri thức. 1. Giới thiệu Trong các tổ chức hiện đại tri thức là một trong những yếu tố thành công quan trọng. Đặc biệt trong kỷ nguyên công nghệ thông tin và tri thức nếu tổ chức nào quản lý tốt tài nguyên tri thức của mình tổ chức đó sẽ có được lợi thế cạnh tranh và đảm bảo được sự phát triển bền vững. Tuy nhiên điều quan trọng nhất trong quản lý tri thức là chia sẻ tri thức trong tổ chức một vấn đề phụ thuộc rất nhiều vào sự phát triển của hạ tầng CNTT-VT của tổ chức đó. Hơn nữa với sự phát triển nhanh chóng của CNTT-VT thương mại điện tử và xu thế toàn cầu hóa DNVVN ngày càng trở nên quan trọng. Ngày nay DNVVN là bộ phận rất lớn và đóng góp hơn 50 vào tổng GDP của toàn thế giới. So với các doanh nghiệp lớn DNVVN nhanh hơn dễ thay đổi và thích nghi hơn với nhu cầu thị trường và áp lực của nền kinh tế. Sự phát triển nhanh chóng của công nghệ cũng giúp các DNVVN trở thành động lực chính cho sự đổi mới của nền kinh tế. Tuy nhiên so với các doanh nghiệp lớn DNVVN không có đủ nguồn lực cho việc đầu tư và phát triển hạ tầng CNTT-VT của mình. Những nhà quản lý các DNVVN thường không biết loại ứng dụng CNTT-VT nào phù hợp với họ phải nên bắt đầu từ đâu hay có nên triển khai các hệ thống thông tin hiện đại như ERP hệ thống quản lý nguồn lực doanh nghiệp KMS hệ quản lý tri thức . hay không Để trả lời những câu hỏi này họ cần phải biết .
