Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Không ồn ào như hiệu ứng phân nhóm hồi đầu năm, cơ chế mới đến nhẹ nhàng nhưng đã tạo một thay đổi căn bản trong điều hành chính sách và có ảnh hưởng sâu sắc đối với các tổ chức tín dụng. Lần đầu tiên khẩu phần tín dụng được xác định một cách cụ thể tới từng cá thể như vậy. Ở đây vẫn có dáng dấp của sự cấp phát; cũng không loại trừ có “cửa” xin - cho nếu không làm nghiêm, minh bạch và công bằng. Song hơn hết là hướng đến sự hợp lý. | Xác định lại khẩu phần tín dụng Không ồn ào như hiệu ứng phân nhóm hồi đầu năm cơ chế mới đến nhẹ nhàng nhưng đã tạo một thay đổi căn bản trong điều hành chính sách và có ảnh hưởng sâu sắc đối với các tổ chức tín dụng. Lần đầu tiên khẩu phần tín dụng được xác định một cách cụ thể tới từng cá thể như vậy. Ở đây vẫn có dáng dấp của sự cấp phát cũng không loại trừ có cửa xin - cho nếu không làm nghiêm minh bạch và công bằng. Song hơn hết là hướng đến sự hợp lý hơn có ảnh hưởng sâu sắc đối với hoạt động của các tổ chức tín dụng và cần thiết. Trong hơn thập kỷ qua thị trường chứng kiến một giai đoạn bùng nổ của tăng trưởng tín dụng. Có năm chỉ hơn 14 nhưng liên tiếp những năm trên 30 trên 40 thậm chí trên 50 . Các nhà băng như thể mạnh ai nấy làm nên có trường hợp mỗi năm tăng tín dụng trên 50 60 hay cao hơn nữa là bình thường. Chung quy tăng trưởng tín dụng hệ thống những năm đó chưa có được bản quy hoạch chi tiết trước khi nói đến sự hợp lý. Tín dụng là kênh tạo lợi nhuận chủ yếu tạo được mức tăng trưởng cao dễ có lợi nhuận cao các mảng đầu tư chứng khoán bất động sản từng là khẩu vị chính vì thường cho lãi biên lớn. Và sau đó là sự mất cân đối trong tiếp vốn ở các lĩnh vực là tiềm ẩn rủi ro nợ xấu vĩ mô hơn là lạm phát và những hệ lụy khác. một hàng rào quy hoạch cũng đã bước đầu được dựng lên. Ngân hàng Nhà nước đưa ra chủ trương khống chế tăng trưởng tín dụng chung của hệ thống cả năm không quá 30 20 . Những mức này được cào bằng cho tất cả các thành viên cho tất cả các thời điểm trong năm mà không phân biệt hay linh hoạt theo yếu tố mùa vụ nhu cầu vốn. Và đầu năm 2012 bản quy hoạch tăng trưởng tín dụng tiến thêm một bước cơ bản các ngân hàng thương mại được phân thành 4 nhóm ứng với các mức độ chỉ tiêu khác nhau. Chưa thực sự chi tiết và sát sườn nhưng khẩu phần tín dụng đã bắt đầu được gắn với tình hình sức khỏe khả năng đốt cháy năng lượng hợp lý của mỗi nhóm trong cân đối điều hành chung. Một giá trị gia tăng của nó còn là hỗ trợ cho kế hoạch tái cơ cấu hệ .
