Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Những rủi ro hay thách thức là điều không thể thiếu nếu bạn muốn phát triển sự nghiệp. Nhưng không phải ai cũng sẵn sàng chấp nhận rủi ro/thách thức bởi họ lo rằng mình sẽ sai lầm.Lời khuyên dành cho bạn là trước khi đưa ra quyết định chấp nhận/né tránh thách thức, bạn nên xem xét những câu hỏi sau: | Thách thức trong sự nghiệp đối mặt hay né tránh Những rủi ro hay thách thức là điều không thể thiếu nếu bạn muốn phát triển sự nghiệp. Nhưng không phải ai cũng sẵn sàng chấp nhận rủi ro thách thức bởi họ lo rằng mình sẽ sai lầm. Lời khuyên dành cho bạn là trước khi đưa ra quyết định chấp nhận né tránh thách thức bạn nên xem xét những câu hỏi sau Mức độ nghiêm trọng của rủi ro ra sao Từ bỏ công việc với mức lương ổn định để quay lại trường học hay trình bày với sếp một ý tưởng mới lạ về cơ cấu lại dịch vụ khách hàng đều là những nhiệm vụ chứa đựng nhiều rủi ro bởi chúng tác động trực tiếp tới sự nghiệp và cuộc đời của bạn. Sẽ thật tuyệt vời nêu thành công nhưng liệu bạn có sẵn sàng chấp nhận thất bại Aricia E. LaFrance - một chuyên gia nghề nghiệp và tác giả cuốn sách Khám phá những bí mật của người tìm việc thành công - chia sẻ Để học cách đương đầu với rủi ro bạn cần phải luyện tập. Hãy bắt đầu từ những thách thức có mức độ rủi ro thấp để kiểm tra. Trên thực tê nhiều người chấp nhận một rủi ro lớn ngay từ lần đầu tiên và khi thất bại họ nản chí và không bao giờ muốn tiêp nhận một rủi ro khác - điều đó khiên họ mắc kẹt trong một sự nghiệp không có cơ hội phát triển . Kêt quả tốt nhất và tồi nhất của rủi ro là gì Khi xem xét một rủi ro bạn sẽ nghĩ tới hoặc kêt quả tốt đẹp như Tôi sẽ được thăng chức hoặc hậu quả thê thảm Ý tưởng ngốc nghêch của mình làm trò cười cho văn phòng mấy tháng liền . Tuy nhiên không phải lúc nào cũng có hai kêt quả như vậy. Melinda Stephenson một chuyên gia nghề nghiệp và đồng sáng lập The Leadership Room - một chương trình đặc biệt cho những nhà lãnh đạo đang lên cho biết Khi đánh giá rủi ro chiến lược tốt nhất là vạch ra kết quả tốt nhất và tồi tệ nhất đối với tình huống. Hãy hỏi vài đồng nghiệp đáng tin cậy về những kết quả tiềm năng. Một khi nắm được khái quát và đánh giá tình hình thực tế bạn có thể xác định kết quả của riêng mình nếu chấp nhận rủi ro . Bạn có lo ngại phải thay đổi không Đôi khi phần khó khăn nhất của rủi ro là bạn có .