Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Công ty chúng tôi đang sở hữu 1 chuỗi nhà hàng ăn nhanh. Sau 1 thời gian lỗ lực xây dựng và phát triển đến nay thương hiệu của công ty chúng tôi đã ngày càng nổi tiếng và tạo dụng được niềm tin đối với khách hàng. Để tăng doanh thu và lợi nhuận, công ty đã lên kế hoạch tăng số lượng các cửa hàng tại các thành phố lớn. Tuy nhiên có 1 vấn đề đặt ra đó chính là giá thuê mặt bằng thì quá cao nếu thuê ở vị trí đẹp thì chi phí sẽ. | CHI PHÍ HAY ĐỊA ĐIỂM Trận 8: Bài toán kinh doanh Tình Huống Công ty chúng tôi đang sở hữu 1 chuỗi nhà hàng ăn nhanh. Sau 1 thời gian lỗ lực xây dựng và phát triển đến nay thương hiệu của công ty chúng tôi đã ngày càng nổi tiếng và tạo dụng được niềm tin đối với khách hàng. Để tăng doanh thu và lợi nhuận, công ty đã lên kế hoạch tăng số lượng các cửa hàng tại các thành phố lớn. Tuy nhiên có 1 vấn đề đặt ra đó chính là giá thuê mặt bằng thì quá cao nếu thuê ở vị trí đẹp thì chi phí sẽ đội lên rất nhiều nhưng nếu thuê ở vị trí tệ hơn thì không có lợi trong kinh doanh. Làm thế nào để có thể đảm bảo được phát triển kinh doanh vừa đảm bảo an toàn về vấn đề tài chính là nhiệm vụ của CEO. haclongs1 Danh mục Phân tích chung 1 Giải pháp cho công ty 2 Kết luận 3 haclongs1 1. Phân tích chung Về ngành nghề: Công ty chúng ta là công ty chuyên sản xuất các món ăn nhanh phục vụ khách hàng nên khi bước vào kinh doanh muốn có doanh thu cao thì trước tiên chúng ta phải tăng số lượng hóa đơn. Sau khi đã | CHI PHÍ HAY ĐỊA ĐIỂM Trận 8: Bài toán kinh doanh Tình Huống Công ty chúng tôi đang sở hữu 1 chuỗi nhà hàng ăn nhanh. Sau 1 thời gian lỗ lực xây dựng và phát triển đến nay thương hiệu của công ty chúng tôi đã ngày càng nổi tiếng và tạo dụng được niềm tin đối với khách hàng. Để tăng doanh thu và lợi nhuận, công ty đã lên kế hoạch tăng số lượng các cửa hàng tại các thành phố lớn. Tuy nhiên có 1 vấn đề đặt ra đó chính là giá thuê mặt bằng thì quá cao nếu thuê ở vị trí đẹp thì chi phí sẽ đội lên rất nhiều nhưng nếu thuê ở vị trí tệ hơn thì không có lợi trong kinh doanh. Làm thế nào để có thể đảm bảo được phát triển kinh doanh vừa đảm bảo an toàn về vấn đề tài chính là nhiệm vụ của CEO. haclongs1 Danh mục Phân tích chung 1 Giải pháp cho công ty 2 Kết luận 3 haclongs1 1. Phân tích chung Về ngành nghề: Công ty chúng ta là công ty chuyên sản xuất các món ăn nhanh phục vụ khách hàng nên khi bước vào kinh doanh muốn có doanh thu cao thì trước tiên chúng ta phải tăng số lượng hóa đơn. Sau khi đã có nhiều khách hàng thì chúng ta có thể tăng giá trị trên 1 hóa đơn bằng cách như tăng số lượng sản phẩm, dịch vụ,. Tiếp theo chúng ta phải hiệu quả hóa cỗ máy hoạt động của công ty đồng thời khi có lượng khách lớn rồi thì chúng ta có thể quay lại đàm phán với các nhà cung cấp nguyên vật liệu để họ cho mình 1 giá cả tốt hơn thì chúng ta có thể giải quyết được vấn đề cho chi phí thuê địa điểm. haclongs1 Về khách hàng: Khách hàng của chúng ta chủ yếu là giới trẻ, thường là những nhân viên công sở trẻ tuổi. Nhưng chúng ta có thể mở rộng thêm thị phần bằng cách tăng thêm 1 số sản phẩm phù hợp để phục vụ các khách hàng ở lứa tuổi khác để góp phần tăng doanh thu để bù đắp cho chi phí thuê địa điểm. Về địa điểm: Đối với ngành nghề kinh doanh nhà hàng, các món ăn nhanh thì cần phải có 1 địa điểm đẹp. Chúng ta cần phải có 1 số nhà hàng ở trung tâm để làm nền tảng cho công ty. Nhưng không hẳn tất cả các nhà hàng của chúng ta đều phải là ở giữa chúng tâm mà 1 số có thể là gần với khách hàng có
