Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
“Quan sát thế giới từ sau cái bàn là việc nguy hiểm”

Nếu bạn chỉ ở trong văn phòng, bạn sẽ không biết cái gì cả. “Quan sát thế giới từ sau cái bàn là một việc nguy hiểm” - điều này được tiểu thuyết gia Le Carre nêu ra. Vị tiểu thuyết gia này có liên quan tới hoạt động gián điệp quốc tế, nhưng nhận xét của ông thì có giá trị một cách công bằng với bất kỳ lãnh đạo cao cấp nào. “Nếu chỉ ngồi trong văn phòng, làm sao bạn hay những người khác có thể biết được về điều gì đó? Khi đó chúng ta đã thực. | Quan sát thế giới từ sau cái bàn là việc nguy hiểm Nếu bạn chỉ ở trong văn phòng bạn sẽ không biết cái gì cả. Quan sát thế giới từ sau cái bàn là một việc nguy hiểm - điều này được tiểu thuyết gia Le Carre nêu ra. Vị tiểu thuyết gia này có liên quan tới hoạt động gián điệp quốc tế nhưng nhận xét của ông thì có giá trị một cách công bằng với bất kỳ lãnh đạo cao cấp nào. Nếu chỉ ngồi trong văn phòng làm sao bạn hay những người khác có thể biết được về điều gì đó Khi đó chúng ta đã thực sự không biết . Đó là những gì nhà cố vấn Bud Selig phát biểu tại một cuộc hội thảo về thể thao chuyên nghiệp do tờ Wall Street Journal tổ chức giải thích tại sao ông và những người sở hữu chính của liên đoàn bóng chày không biết rằng hợp chất hữu cơ steroids đã làm thay đổi tính công bằng cạnh tranh của trò chơi này trong hơn một thập kỷ. Mặc dù ông Selig và một số người khác có thể đã sai trong vụ thuốc làm tăng cường thể lực thi đấu ông còn chết vì một điều nếu bạn chỉ ở trong văn phòng bạn sẽ không biết cái gì cả. Các nhà lãnh đạo phải công nhận điều này là một trong những vấn đề được đặt lên hàng đầu với tổ chức của họ. Họ thực hiện điều này bằng cách hiện diện và sẵn sàng ở bất kỳ nơi nào và bất kỳ lúc nào cần thiết với nhân viên của mình. Điều đó bắt đầu bằng việc các nhà lãnh đạo kiểm soát các vấn đề không chỉ qua những cuốn sổ ghi chép mà còn bằng việc đích thân đến tận hiện trường và nói chuyện với mọi người. Có bốn cách để làm việc ấy. Nghiên cứu học hỏi. Nhận biết các vấn đề mà công ty bạn đang phải đương đầu. Trong hầu hết các trường hợp điều này tương đối dễ đối với toàn bộ các lãnh đạo cốt cán bởi chúng được chất đống trong các buổi họp hay bị ngập lụt trong những cuốn sổ ghi chép. Thử thách của họ bỗng trở thành một trong những việc chọn lọc qua các kênh thông tin và sắp xếp nó dưới một hình thức dễ hiểu giúp họ điều chỉnh vấn đề đặt câu hỏi và ra quyết định. Lắng nghe chăm chú. Một khi bạn biết những thông tin cần thiết sự minh bạch sẽ đến từ những chuyến viếng thăm .