Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Ở Việt Nam, trong thời kỳ chuyển đổi sang cơ chế thị trường, bất kỳ một doanh nghiệp nào, nếu không có được một chiến lược kinh doanh thích hợp thì sẽ khó đứng vững được trong môi trường kinh doanh đầy biến động. | QUY TRÌNH XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP Bước 1 Tìm kiếm cơ hôi kinh doanh và dự báo nhu cầu thị trường Bước 2 Xây dựng hoạch định chiến lược kinh doanh Bước 3 Lựa chọn và quyết định chiến lược kinh doanh Ở Việt Nam trong thời kỳ chuyển đổi sang cơ chế thị trường bất kỳ môt doanh nghiệp nào nếu không có được môt chiến lược kinh doanh thích hợp thì sẽ khó đứng vững được trong môi trường kinh doanh đầy biến đông. Đặc biệt là tính cạnh tranh trong cơ chế thị trường hiện nay ngày càng trở nên gay gắt và khốc liệt hơn. Thực tế thành công trên thương trường đã chứng tỏ môt điều các doanh nghiệp thịnh vượng ngày càng lớn mạnh có tiềm năng kinh tế lớn hơn là nhờ sự năng đông nhanh nhạy trong môi trường cạnh tranh và có môt chương trình hành đông toàn diện đúng đắn tận dụng được những cơ hôi kinh doanh hạn chế được những rủi ro trên cơ sở phát huy được lợi thế khắc phục được những điểm yếu kém của doanh nghiệp mình. Để xây dựng chiến lược kinh doanh thông thường môt doanh nghiệp cần phải trải qua 3 bước Tìm kiếm các cơ hôi kinh doanh xây dựng các chiến lược kinh doanh lựa chọn và quyết định Chiến lược kinh doanh . Bước 1 Tìm kiếm cơ hội kinh doanh và dự báo nhu cầu thị trường Trong nền kinh tế thị trường do tính chất tự do cạnh tranh đã làm cho thị phần của doanh nghiệp có xu hướng thu hẹp nhưng cũng nảy sinh những cơ hôi mới. Nhu cầu của khách hàng và khả năng sản xuất của các doanh nghiệp là muôn vẻ. Vì thế cơ hôi kinh doanh không phải là khan hiếm. Các doanh nghiệp sẽ phát hiện ra nhu cầu chưa được đáp ứng cho thị trường nếu biết cách tiếp cận phân tích và tìm hiểu nó. Các doanh nghiệp phải có môt quá trình nghiên cứu trong môt khoảng thời gian nhất định để phát hiện ra nhu cầu của thị trường v à từ đó có thể đáp ứng đòi hỏi của thị trường. Các doanh nghiệp có thể nghiên cứu trực tiếp tại hiện trường hoặc nghiên cứu gián tiếp tại văn phòng. Phương pháp nghiên cứu tại thị trường sẽ tạo cho doanh nghiệp nắm bắt được chi tiết hơn về nhu cầu của thị trường .