Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Đề tài : Xây dựng kế hoạch marketing cho công ty trách nhiệm hữu hạn nhà nước một thành viên điện cơ thống nhất (VINAWIND)

Chủ trương của Đảng và Nhà nước ta trong công cuộc công nghiệp hoá, hiện đại hoá bao gồm cả việc phát triển ngành điện- điện tử .Công ty trách nhiệm hưũ hạn nhà nước một thành viên Điện cơ thống nhất đã nhận được sự cổ vũ từ Trung ương và Thành phố về mọi mặt.Kinh doanh là phương thức hoạt động kinh tế trong điều kiện tồn tại nền kinh tế hàng hoá, gồm tổng thể những phương pháp, hình thức và phương tiện mà chủ thể kinh tế sử dụng để thực hiện các hoạt động kinh. | Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Bá Thắng - CT2 LỜI NÓI ĐẦU Chủ trương của Đảng và Nhà nước ta trong công cuộc công nghiệp hoá hiện đại hoá bao gồm cả việc phát triển ngành điện- điện tử .Công ty trách nhiệm hưũ hạn nhà nước một thành viên Điện cơ thống nhất đã nhận được sự cổ vũ từ Trung ương và Thành phố về mọi mặt. Công ty là một đơn vị hoạt động trong lĩnh vực sản xuất quạt điện lớn nhất hiện nay với trang thiết bị maý móc hiện đại.Với 40 năm kinh nghiệm hoạt động công ty ĐCTN đã tự hoàn thiện mình để trở thành một doanh nghiệp mạnh . Tuy găp nhiều khó khăn trong cơ chế thị trường nhưng hiện nay công ty ĐCTN với đội ngũ cán bộ đầy tài năng và nhiệt huyết đã trở thành một cánh tay đắc lực của Đảng và Nhà nước trong công cuộc cải tổ công nghiệp hoá hiện đại hoá đất nuớc. Công ty ĐCTN đã trở thành đơn vị anh hùng lao động và mới đón nhận huân chương lao động. Hệ thống phân phối của công ty phát triển rộng khắp với doanh thu ngày càng cao. Xây dựng Kế hoạch marketing là một vấn đề hết sức phức tạp đòi hỏi phải tính đến các vấn đề thuận lợi và khó khăn bên trong và bên ngoài trên cơ sở chiến lược marketing đã đề ra của công ty sao cho hoạt động kinh doanh của công ty đạt hiệu quả cao nhất. Trong nền kinh tế thị trường để thích ứng với môi trường luôn thay đổi công ty ĐCTN muốn thành công cần phải có khả năng ứng phó với mọi tình huống. Điều này đòi hỏi nhà quản trị phải nắm được những xu thế đang thay đổi tìm ra những yếu tố then chốt đảm bảo thành công biết khai thác những ưu thế tương đối hiểu được những điểm mạnh điểm yếu của mình và của các đối thủ cạnh tranh hiểu đuợc mong muốn của khách hàng và khả năng đáp ứng của công ty biết cách tiếp cận thị trường nhằm tìm ra các cơ hội kinh doanh từ đó vạch ra kế hoạch marketing đúng đắn. Với mục tiêu nghiên cứu những vấn đề lý luận phương pháp luận và phương pháp cụ thể để xây dựng kế hoạch marketing trong doanh nghiệp thương mại nghiên cứu cơ sở hình thành các chính sách biện pháp về chỉ đạo tổ chức thực hiện kế hoạch .