Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Tinh thần có ảnh hưởng nhất định đến năng suất làm việc. Tinh thần sa sút khiến khả năng làm việc nhóm kém và năng suất lao động giảm. Những yếu tố này sẽ ảnh hưởng đáng kể đến kết quả kinh doanh của công ty. Khơi dậy tinh thần làm việc hăng hái, nhiệt tình, tạo lập môi trường làm việc đoàn kết, thân thiện là chìa khóa giúp tăng cường sức mạnh. Tăng cường các hoạt động theo nhóm sẽ tạo nên sự gắn bó, tinh thần hợp tác, chia sẻ giữa các nhân viên trong công ty. Hiểu được. | 7 cách khích lệ tinh thân nhân viên Tinh thần có ảnh hưởng nhất định đến năng suất làm việc. Tinh thần sa sút khiến khả năng làm việc nhóm kém và năng suất lao động giảm. Những yếu tố này sẽ ảnh hưởng đáng kể đến kết quả kinh doanh của công ty. Khơi dậy tinh thần làm việc hăng hái nhiệt tình tạo lập môi trường làm việc đoàn kết thân thiện là chìa khóa giúp tăng cường sức mạn. Sau đây là một số biện pháp giúp giữ lửa cho nhân viên. 1. Giúp nhân viên hiểu ý nghĩa của công việc Tăng cường các hoạt động theo nhóm sẽ tạo nên sự gắn bó tinh thần hợp tác chia sẻ giữa các nhân viên trong công ty. Hiểu được ý nghĩa của công việc góp phần củng cố động cơ động lực làm việc nơi mỗi nhân viên. Một trang web chuyên về việc làm ở Mỹ đã lên tinh thần cho nhân viên bằng những lá thư của khách hàng. Những ứng viên đăng hồ sơ tìm việc qua website này sau khi tìm được việc đã gửi email cám ơn. Chính những câu chuyện người thật việc thật này giúp mọi người thấy được ý nghĩa tốt đẹp mà công việc của mình đã mang đến cho cuộc sống của người khác. 2. Thường xuyên đánh giá khen thưởng động viên Đánh giá khen thưởng và động viên là hoạt động cần có của bất kì doanh nghiệp nào. Việc đánh giá công việc thường xuyên giúp nhân viên nhận định rõ những mục tiêu nào đã đạt được mục tiêu nào chưa. Khen thưởng động viên bằng vật chất và tinh thần giúp duy trì thái độ làm việc tích cực tăng tính cạnh tranh xây dựng động lực nơi nhân viên. Sáng tạo các hình thức thi đua khen thưởng sẽ tạo ra không khí làm việc sôi nổi. Acuity- một công ty dịch vụ tài chính gần 900 nhân viên ở Mỹ đã nghĩ ra cách khen thưởng khác độc đáo. Mỗi năm công ty sẽ lập ra bảng 100 thành tích ấn tượng nhất năm cho phép mọi phòng ban trong công ty đề xuất đánh giá bỏ phiếu và chọn ra những thành tựu ấn tượng nhất mà đội ngũ nhân viên công ty đã đạt được trong quá trình làm việc. Bảng thành tích được phát hành dưới dạng sách và phát miễn phí tận tay là cách mà công ty công nhận thành quả lao động của nhân viên. 3. Cho phép nhân .
