Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
TIỂU LUẬN:PHÂN TÍCH ƯU, NHƯỢC ĐIỂM CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN

Với một người làm công tác nhân sự, hay bạn đang đứng đầu một tổ chức, một phòng ban trong tổ chức, việc đánh giá nhân viên là một công việc quan trọng. Tuy nhiên có không ít nhà quản lý đã làm không tốt công việc này. Thực tế có một số doanh nghiệp đã xây dựng hẳn cho mình một Quy trình đánh giá nhân viên hoàn chỉnh cho doanh | Khoa Quản Trị Kinh Doanh Môn học Quản trị nhân lực ỵũŨÒGi TRƯỞNG ĐẠI HỌC MỞ TP.HỔ CHÍ MINH W00 M KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH BÀI VIẾT MÔN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC ĐỀ TÀI PHÂN TÍCH ƯU NHƯỢC ĐIỂM CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN THS. VŨ THANH HIẾU SINH VIÊN THỰC HIỆN NGUYỄN QUỐC VIỆT NGUYỄN TRI HẢI YẾN MSSV 0964012245 MSSV 0964012254 TPHCM Tháng 11 năm 2011 Sinh viên thực hiện Nhóm 8 Trang 1 Khoa Quản Trị Kinh Doanh Môn học Quản trị nhân lực PHẦN I TỔNG QUAN VỀ ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN 1. Mở đầu Với một người làm công tác nhân sự hay bạn đang đứng đầu một tổ chức một phòng ban trong tổ chức việc đánh giá nhân viên là một công việc quan trọng. Tuy nhiên có không ít nhà quản lý đã làm không tốt công việc này. Thực tế có một số doanh nghiệp đã xây dựng hẳn cho mình một Quy trình đánh giá nhân viên hoàn chỉnh cho doanh nghiệp mình nhưng đôi khi nó bị lạm dụng hoặc hiểu sai đi nên không phát huy hết hiêu quả của nó. Từ chỗ là đánh giá có hệ thống và chính thức tình hình thực hiện công việc của nhân viên trong quan hệ so sánh với các tiêu chuẩn đã được xây dựng. Nó đã bị biến thành công cụ để đánh giá con người của chính nhân viên đó. Làm thế nào để nhà quản lý có thể tách biệt giữa đánh giá công việc và đánh giá con người Làm sao để bạn có thể công tư phân minh không để những cảm xúc riêng tư chi phối công việc đánh giá Để bạn có thể phát huy được nguồn lực nội tại động viên nhân viên của mình tiếp tục cống hiến cho tổ chức. Những câu hỏi tưởng chừng đơn giản ấy nhưng để tìm ra được câu trả lời không dễ dàng đối với một nhà quản lý. Bảy bước đánh giá nhân viên trong bài viết này mong rằng sẽ giúp bạn giải quyết phần nào những khó khăn mà đang gặp phải trong Quy trình đánh giá nhân viên của mình. 2. Khái niệm đánh giá nhân viên. Đánh giá nhân viên là sự đánh giá có hệ thống và chính thức tình hình thực hiện công việc của nhân viên trong quan hệ so sánh với các tiêu chuẩn đã được xây dựng và thảo luận về sự đánh giá đó đối với nhân viên. 3. Mục tiêu của đánh giá nhân