Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Con người được xem là yếu tố quan trọng nhất làm nên sự thành công của mọi tổ chức. Sự phát triển bền vững của một doanh nghiệp luôn kèm theo sự phát triển của đội ngũ nhân sự. Và quản trị nhân sự (hay còn gọi là quản trị nhân tài) chính là một trong những giải pháp giúp doanh nghiệp tìm kiếm và bồi dưỡng đội ngũ kế thừa. | Ứng dụng từ mô hình quản trị nhân sự Con người được xem là yếu tố quan trọng nhất làm nên sự thành công của mọi tổ chức. Sự phát triển bền vững của một doanh nghiệp luôn kèm theo sự phát triển của đội ngũ nhân sự. Và quản trị nhân sự hay còn gọi là quản trị nhân tài chính là một trong những giải pháp giúp doanh nghiệp tìm kiếm và bồi dưỡng đội ngũ kế thừa. Quản trị nhân tài là một quy trình tối quan trọng giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu và chiến lược kinh doanh lâu dài. Quy trình đó bao gồm việc phát hiện phát triển lựa chọn quản lý và giữ chân người tài. Việc quản trị nhân tài không chỉ là trách nhiệm của bộ phận nhân sự mà là trách nhiệm của toàn bộ hệ thống đặc biệt là các giám đốc trực tiếp của từng bộ phận. Trong thế giới phẳng đội ngũ kế thừa là yếu tố khó xây dựng và tốn thời gian nhất. Doanh nghiệp Việt Nam Khó tự thân Hầu hết các nhân sự cao cấp hay chủ doanh nghiệp lớn của Việt Nam hiện nay đều xuất thân từ những công ty nhỏ hoặc công ty gia đình trong đó chủ doanh nghiệp thường quyết định mọi thứ. Đây là một trong những rào cản rất lớn cho doanh nghiệp trong quá trình phát triển đặc biệt là việc xây dựng đội ngũ lãnh đạo kế thừa. Bên cạnh đó các doanh nghiệp lớn có nguồn gốc từ công ty nhà nước vẫn mang nặng tính bao cấp trong quản lý - vấn đề lựa chọn và bổ nhiệm lãnh đạo rất phức tạp và nhạy cảm . Làn sóng dịch chuyển nhân sự cao cấp từ các công ty nước ngoài hoạt động tại Việt Nam sang các công ty trong nước đã xuất hiện từ năm 2007. Tuy nhiên sự dịch chuyển này rất chậm do sự khác biệt về văn hóa quản trị cũng như khả năng thích nghi của những người trong cuộc . Việc tìm được đúng người và giao đúng việc vân là một bài toán khó với các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay. Khi tìm kiếm nhân tài đa số doanh nghiệp trông cậy vào nguồn cán bộ cao cấp trong hệ thống nhà nước có thời gian công tác tại nước ngoài như trưởng đại diện các ngân hàng Việt Nam ở nước ngoài các cán bộ cao cấp trong công ty cổ phần hay làm việc cho các tập đoàn nước ngoài hoạt động
