Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
“.” Charles Swindoll CHƯƠNG MỞ ĐẦU 1. GIỚI THIỆU VẤN ĐỀ Phần lớn chúng ta đều phải thức dậy vào buổi sớm, thực hiện những công việc nào đó trong ngày, có thể là đi học, đi làm, tham dự một cuộc dã ngoại. Chúng ta có thể phản ứng với những điều chợt đến theo những cách thức khác nhau: quyết định giải quyết một cách tích cực vấn đề phát sinh, lờ đi coi như vấn đề đó chưa hề tồn tại hay sẽ từ từ giải quyết sau? Câu hỏi đặt ra là vì sao chúng ta lại chọn. | Chất lượng cuộc sống chúng ta bị ảnh hưởng chỉ bởi 10 những điều chợt đến và 90 là do bởi cách thức mà ta đối phó lại nó như thế nào. Charles Swindoll CHƯƠNG MỞ ĐẦU 1. GIỚI THIỆU VẤN ĐỀ Phần lớn chúng ta đều phải thức dậy vào buổi sớm thực hiện những công việc nào đó trong ngày có thể là đi học đi làm tham dự một cuộc dã ngoại. Chúng ta có thể phản ứng với những điều chợt đến theo những cách thức khác nhau quyết định giải quyết một cách tích cực vấn đề phát sinh lờ đi coi như vấn đề đó chưa hề tồn tại hay sẽ từ từ giải quyết sau Câu hỏi đặt ra là vì sao chúng ta lại chọn cách giải quyết đó Tại sao cùng thực hiện một công việc có người cảm thấy thích thú khi thực hiện và thực hiện theo cách tốt nhất mà năng lực của họ có thể cho phép có người lại không Có thể thấy những hành vi ấy bị ảnh hưởng bởi thái độ bởi có hay không những lý do nào đấy giúp khuyến khích và động viên họ bền bỉ đeo đuổi và hoàn thành công việc. Theo Richard L.Draft động viên được dùng để nói đến những ảnh hưởng có thể là từ bên trong hay bên ngoài lên một người nào đấy khơi dậy lòng nhiệt tình và kiên trì để theo đuổi một công việc đã chọn . Và do vậy theo Richard M. Hodgetts động viên là tiến trình mà những mong muốn hay nhu cầu chưa được thỏa mãn sẽ là động lực dẫn dắt và định hướng nhân viên phấn đấu đạt mục tiêu mong đợi nhằm thỏa mãn những mong muốn hay nhu cầu đó. Đối với một công ty thuật động viên nếu biết áp dụng đúng sẽ giúp nhân viên cảm thấy hài lòng trong môi trường mình làm việc giúp họ luôn bền bỉ phấn đấu để hoàn thành công việc ngày một tốt hơn luôn tin tưởng và trung thành với công ty mình đang phục vụ. Và do vậy hiệu suất và hiệu quả giải quyết công việc của nhân viên sẽ cao hơn giúp công ty không chỉ tồn tại mà còn phát triển trong môi trường kinh tế cạnh tranh rất khắc nghiệt như hiện nay. Tại công ty P G Việt Nam trong những năm đầu thành lập những người lãnh đạo luôn mong muốn xây dựng văn hóa phù hợp với giá trị và nguyên tắc làm việc của công ty. Nhân viên được quản lý
