Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Chức danh Giám đốc chuyên trách về công nghệ (CTO) dường như vẫn còn rất mới mẻ với nhiều doanh nghiệp hiện nay và vai trò của các CTO vẫn chưa được các doanh nghiệp chú ý. Song trên thực tế, ngoài trách nhiệm thường xuyên thực hiện việc theo dõi và đánh giá công nghệ, những CTO còn có thể gánh vác nhiều trách nhiệm khác góp phần đảm bảo sự phát triển của doanh nghiệp. | Đừng xem nhẹ vai trò của các Giám đôc Công nghệ Chức danh Giám đốc chuyên trách về công nghệ CTO dường như vẫn còn rất mới mẻ với nhiều doanh nghiệp hiện nay và vai trò của các CTO vẫn chưa được các doanh nghiệp chú ý. Song trên thực tế ngoài trách nhiệm thường xuyên thực hiện việc theo dõi và đánh giá công nghệ những CTO còn có thể gánh vác nhiều trách nhiệm khác góp phần đảm bảo sự phát triển của doanh nghiệp. Tiến hành những đổi mới ở tầm chiến lược Michael Porter Giáo sư trường Đại học Harvard nhấn mạnh Các công ty cần phải tìm ra những cách thức để lớn mạnh và tạo ra các ưu thế chứ không chỉ phải tìm cách khắc phục những điểm bất lợi . Những đổi mới mang tầm chiến lược chính là một phần của công việc này. Ở một số ngành những sản phẩm mới dựa vào công nghệ mới có tầm quan trọng ví như máu đối với cơ thể. Còn ở những ngành khác các sản phẩm cốt lõi vẫn giữ nguyên trong nhiều thập kỷ nhưng những quy trình dùng để tạo ra chúng thì liên tục tiến triển và trở nên hiệu quả hơn. Công ty Procter Gamble P G nhận ra rằng các sản phẩm của mình đã đủ độ chín nhưng các nhà nghiên cứu của công ty có một số ý tưởng hay để cải tiến các sản phẩm hiện có và tạo ra các sản phẩm mới. Giám đốc điều hành và CTO của P G đã thành lập một Nhóm lãnh đạo Đổi mới để tìm và phân bổ vốn hỗ trợ cho các ý tưởng mới. Chương trình này nhanh chóng đem lại 11 loại sản phẩm mới và nhiều đổi mới đang trong quá trình biến thành sản phẩm. Tương tự P. Briden của Alcoa cũng nghiệm ra được rằng công nghệ đang nổi lên bao giờ cũng tạo ra một loạt các đối thủ cạnh tranh mới các công ty sản xuất sản phẩm tiêu dùng như bột giặt giấy vệ sinh xăng và đồ nội thất cũng cần phải áp dụng công nghệ mới để đem lại những ưu thế sản phẩm mà đối thủ cạnh tranh không thể sánh được. Mark O Neill CTO của Vordell nhấn mạnh rằng các công ty lâu đời cần phải có CTO để đảm bảo cho việc phát triển các công nghệ cơ bản phải đem lại ưu thế cạnh tranh rõ ràng cho công việc kinh doanh hiện tại và tương lai. Robb nguyên CTO của .
