Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Tham khảo tài liệu 'pmf3/9 cơ bản về quản lý dự án - lập kế hoạch dự án', công nghệ thông tin, chứng chỉ quốc tế phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | cơ bản về Quản lý dự án Lập kế hoạch dự án Lập kế hoạch dự án cơ cấu chia nhỏ công việc WBS Khái niêm Tóm tắt các nguyên tắc cơ bản Một dự án bao gồm nhiều hoạt động liên quan đến nhau vậy nên thông thường rất khó để có một tống quan rõ ràng. Cơ cấu chia nhỏ công việc WBS là một công cụ rất quan trọng để hình dung ra các hoạt động của một dự án dưới hình dạng có thứ tự. Việc xây dựng WBS là một trong những hoạt động đầu tiên trong giai đoạn lập kế hoạch. WBS cũng sẽ được sử dụng trong giai đoạn sau để a Thiết lập biêu đồ PERT Mạng lưới các hoạt động b Xác định việc phân bố công việc các gói công việc Các khái niệm liên quan Kết quả Biểu đồ PERT Mạng lưới các hoạt động Các hoạt động Tài liệu tham khảo Tìm hiểu thêm thông tin về chủ đề này có thể tham khảo các tài liệu sau PMBOK guide 5.3 Xây dựng WBS 5.4 Kiểm tra phạm vi dự án IPMA Ranh giới Khả năng Chương 12 Các Cơ cấu dự án How to do. Xây dựng WBS như thế nào 1. Lập ra một danh sách bao gồm các kết quả quan trọng nhất của dự án. 2. Thông thường các kết quả này có thể tiếp tục được chia nhỏ. 3. Đối với mỗi kết quả cần phải ghi vào danh mục những hoạt động cần thiết để đạt được kết quả đó. 4. Các hoạt động này lại được chia thành các hoạt động nhỏ. 5. Quá trình chia nhỏ các hoạt động sẽ dừng lại khi những yếu tố sau đây đã đạt được A. Có thể ước lượng được công lao động cho mỗi hoạt động. Copyright 1998-2007 by STS 2 Lập kế hoạch dự án B. Có thể lập được ngân sách cho hoạt động đó. C. Hoạt động có thể được phân công cho một người một nhóm người hoặc một nhà cung cấp một cách rõ ràng. Ví du Để sản xuất một máy mới các kết quả công việc sau đã đuỢc xác định a. Tiền khảo sát b. Sản xuất mẫu c. Sê ri 0 Kết quả sản xuất mẫu được chia nhỏ hơn sản xuất cơ khí và xây dựng hệ thống điều khiển . Giám đốc dự án phụ trách phần sản xuất cơ khí cùng với nhóm dự án của anh ta thực hiện một quá trình chia nhỏ hơn. Giám đốc dự án phụ trách phần xây dựng hệ thống điều khiển cũng cùng với nhóm dự án của anh ta thực hiện một quá trình
