Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
CHƯƠNG 6: Thiết kế phân xưởng lắp ráp

Thiết kế phân xưởng lắp ráp | CHƯƠNG 6 THIẾT KẾ PHÂN XƯỞNG LẮP RÁP 1. Vai trò phân xưởng lắp ráp trong nhà máy cơ khí Mục tiêu của nhà máy cơ khí là sản xuất ra những sản phẩm hoàn chỉnh. Vì vậy phân xưởng lắp ráp cùng với phân xưởng cơ khí chiếm vai trò hết sức quan trọng trong việc hình thành các sản phẩm đó. Tầm quan trọng của phân xưởng lắp ráp thể hiện trên các mặt sau 1 Thời gian tiêu tốn cho quá trình lắp ráp rất lớn. Tuỳ theo dạng sản xuất thời gian lắp ráp sản phẩm có thể bằng 20-60 thời gian gia công cơ các sản phẩm đó. Trong một số trường hợp ví dụ lắp ráp máy cắt kim loại hạng nặng thời gian lắp ráp bằng 65-80 thời gian gia công cơ. 2 Góp phần quan trọng đảm bảo chất lượng của sản phẩm Dù các chi tiết được gia công với chất lượng cao nhưng lắp ráp không đúng thì chất lượng sản phẩm vẫn không tốt. 3 Công việc lắp ráp phức tạp tinh vi nhiều khi đòi hỏi trình độ kỹ thuật cao Thường trình độ bậc thợ phân xưởng lắp ráp cao hơn phân xưởng cơ khí. 4 Lắp ráp là giai đoạn kết thúc của quá trình hình thành sản phẩm Giai đoạn này chịu trách nhiệm hoàn chỉnh sửa chữa tất cả những sai sót còn lại của gia công cơ. 2. Những tài liệu ban đầu để thiết kế phân xưởng lắp ráp Muốn thiết kế được phân xưởng lắp ráp ta cần chuẩn bị các tài liệu và số liệu cần thiết sau 1 Chương trình sản xuất của phân xưởng lắp ráp bao gồm tên số lượng trọng lượng các sản phẩm và các bộ phận cần phải lắp ráp hàng năm tên số hiệu số lượng của những chi tiết để lắp thành bộ phận và sản phẩm tên các phân xưởng mà từ đó các chi tiết bộ phận được đưa đến phân xưởng lắp ráp. 2 Các bản vẽ lắp từng bộ phận và toàn bộ sản phẩm với đầy đủ các điều kiện kỹ thuật và lắp ghép. 3 Các điều kiện kỹ thuật yêu cầu khi thử máy và khi nghiệm thu máy 3. Các phương pháp lập chương trình sản xuất cho phân xưởng lắp ráp Tương tự như phân xưởng cơ khí chương trình sản xuất cho phân xưởng lắp ráp cũng có hai phương pháp lập - Cách lập chương trình sản xuất chính xác. - Cách lập chương trình sản xuất ước định. 3.1. Chương trình sản xuất chính xác .