Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Tiến sĩ Philip Zerrillo (*) cho rằng khủng hoảng chắc chắn không dễ dàng cho bất cứ ai, nhưng là thời điểm để doanh nghiệp tạo sự khác biệt so với đối thủ. Dưới đây là những lời khuyên của ông nhằm giúp doanh nghiệp nắm bắt các cơ hội marketing tại thị trường nội địa để thoát ra và giành được thành công | 10 lời khuyên để tiếp thị thành công thời suy thoái Tiến sĩ Philip Zerrillo cho rằng khủng hoảng chắc chắn không dễ dàng cho bất cứ ai nhưng là thời điểm để doanh nghiệp tạo sự khác biệt so với đối thủ. Dưới đây là những lời khuyên của ông nhằm giúp doanh nghiệp nắm bắt các cơ hội marketing tại thị trường nội địa để thoát ra và giành được thành công. Quan sát doanh nghiệp mây năm qua trong thời kỳ suy thoái kinh tế tôi thây tệ nhât là việc doanh nghiệp khoanh tay ngồi chờ khách hàng tự đến. Phải năng động trò chuyện với khách hàng để biết thêm yêu cầu của họ phản ứng nhanh với những điều mà nhờ gặp khách hàng ta mới kịp thời hiểu biết. Trong tình trạng khủng hoảng hiện nay nhu cầu tiêu dùng giảm xu hướng tự nhiên của các doanh nghiệp là cắt giảm chi phí và đáng buồn thay chi phí marketing bị cắt trước tiên vì hiệu quả của nó khó thể hiện được một cách rõ ràng. Các nhà quản trị kì cựu thường chú ý đến các vấn đề chính của họ trong thời buổi khủng hoảng tiền vốn và dòng tiền lưu chuyển. Để tăng lưu lượng tiền bạn có thể làm hai cách 1 Giảm chi phí. 2 Tìm thêm khách hàng tăng lượng hàng hóa mà họ mua hoặc tiền lời mà bạn nhận được. Thật đáng tiếc khi các nhà quản trị không nhận thấy được marketing là phương thức duy nhất có thể giúp doanh nghiệp đạt được tất cả những điều trên. Ai cũng biết trong khủng hoảng chúng ta không có đủ khách hàng và họ cũng không mua nhiều hàng hóa hay không chịu trả giá cao. Các cố gắng của bộ phận tài chính hay quản lý có thể giúp đem lại lợi nhuận cụ thể nhưng chắc chắn về lâu dài họ không thể giúp giải quyết những vấn đề trên. Marketing không phải là quảng cáo
