Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Tôi luôn nhắc các CEO tâm huyết và khôn ngoan mà tôi làm việc cùng rằng lãnh đạo là một công việc đòi hỏi thời gian và công sức. Dẫn dắt cảm xúc, thái độ, hoạt động và hành xử của một đội ngũ không phải là việc nhỏ. | 8 điều nhân viên cần ở sếp Tôi luôn nhắc các CEO tâm huyết và khôn ngoan mà tôi làm việc cùng rằng lãnh đạo là một công việc đòi hỏi thời gian và công sức. Dẫn dắt cảm xúc thái độ hoạt động và hành xử của một đội ngũ không phải là việc nhỏ. Tôi cũng thường hay nghe được những chia sẻ thầm kín của nhân việc các CEO này về những điều làm họ bực mình và những điều họ quý mến ở ông chủ. Để giúp các nhà điều hành luôn đi đúng đường tôi liệt kê một danh sách những điều nhân viên muốn lãnh đạo làm. 1. Cho tôi biết vai trò của tôi cho tôi biết phải làm gì cho tôi biết quy định. Quản lý quá tiểu tiết Không hề cái đó gọi là hướng dẫn rõ ràng. Hãy cho họ biết các tham số để họ làm việc hiệu quả trong khuôn khổ bạn mong muốn. 2. Có kỷ luật với những nhân việc làm không tốt. Hết lần này đến lần khác tôi nghe thấy người ta nói tôi mong ông chủ nói với anh cô đó rằng làm thế là không chấp nhận được . Phải có cách công bằng để mọi người nhận thức được trách nhiệm của họ nhưng cũng phải làm rõ với tất cả về những gì chấp nhận được và không chấp nhận được. 3. Hãy làm cho tôi hứng khởi. Về công ty về sản phẩm về công việc về dự án. Hãy cứ làm cho nhân viên của bạn hứng khởi. 4. Đừng quên ca ngợi tôi. Tạo động lực cho nhân viên bằng cách thúc đẩy các thế mạnh của họ chứ không phải đay nghiến điểm yếu của họ. 5. Đừng doạ dẫm tôi. Nhân viên không cần phải biết hết những điều đang khiến bạn lo lắng. Họ tôn trọng việc bạn tin tưởng họ những bạn là ông chủ. Và đừng mất bình tĩnh trong các cuộc họp vì nhân viên không được như kỳ vọng của bạn. Đó là chuyện bình thường mà thực tế bao giờ cũng cách xa kỳ vọng. Nhưng sự công bằng và kiên định luôn là trụ cột. 6. Hãy gấy ấn tượng với tôi. Những lãnh đạo mạnh mẽ luôn .
