Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Đổi mới, sáng tạo, phát minh, cải tiến - dù được gọi theo cách nào thì điều này luôn nằm trong vị trí top đầu bản danh sách công việc cần làm của một nhà lãnh đạo. Bạn có quá nhiều công việc cần giải quyết như đơn đặt hàng, hoá đơn cần thanh toán và séc phải trả. Mọi thứ cuốn bạn đi khiến bạn không thể nghĩ tới điều gì khác, bạn bị công việc điều khiển như một con rối. Khi nào thì bạn dừng lại để nghĩ tới việc cải tiến công việc kinh doanh. | 25 bước đôi mới sáng tạo trong kinh doanh z 1 Ầ -i X phân 1 Đổi mới sáng tạo phát minh cải tiến - dù được gọi theo cách nào thì điều này luôn nằm trong vị trí top đầu bản danh sách công việc cần làm của một nhà lãnh đạo. Bạn có quá nhiều công việc cần giải quyết như đơn đặt hàng hoá đơn cần thanh toán và séc phải trả. Mọi thứ cuốn bạn đi khiến bạn không thể nghĩ tới điều gì khác bạn bị công việc điều khiển như một con rối. Khi nào thì bạn dừng lại để nghĩ tới việc cải tiến công việc kinh doanh của mình Nếu bạn muốn thành công bạn hãy bắt đầu ngay từ bây giờ với 25 bước để biến mình thành một nhà cải cách truyền cảm hứng cho nhân viên đổi mới hàng ngày và tổ chức những buổi họp phát huy trí tuệ tập thể. Trở thành một nhà cải cách tốt hơn 1. Tại sao bạn cần trở thành một nhà cải cách Sự thay đổi tận gốc trong công ty dù rộng hay hẹp đều có xu hướng đi theo chu kì Mark Rice đồng tác giả cuốn Radical Innovation How Mature Firms Can Outsmart Upstarts nói. Khi người lãnh đạo công ty nhắm tới hiệu quả thao tác công việc thì toàn bộ sự tập trung của tổ chức sẽ đều nhằm vào những thao tác hiện tại. Tuy nhiên nếu người lãnh đạo bày tỏ quan điểm cho rằng Điều đó rất quan trọng hiệu quả thao tác nhưng ngoài ra chúng ta cũng cần phải hướng tới tương lai và tìm kiếm những sản phẩm dịch vụ mới có khả năng tạo lập tương lai của công ty thì chắc chắn ông sẽ nhận được sự hưởng ứng từ phía nhân viên - cùng nhau nhìn về tương lai của doanh nghiệp. 2. Nhìn nhận thực tế Quên tất cả những bài học tích cực mà bạn từng biết. Đó là chướng ngại vật đối với óc sáng tạo Mike Vance nhà sáng lập trường đại học Disney khuyến cáo. Vị trí duy nhất để bắt đầu trở nên sáng tạo hơn đó là tự hỏi xem mọi thứ đang thực sự như thế nào và đưa ra câu trả lời trung thực nhất cho câu hỏi này. Thông thường các nhà quản lý chỉ tìm kiếm những gì họ muốn tìm thấy. Nhưng đôi khi ý tưởng mới lại bất chợt nảy ra không phải từ những gì họ tìm kiếm. Để sáng tạo bạn không nên đắm mình trong sự bi quan yếm thế. Hơn nữa
