Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Theo khảo sát của Carmine Gallo đã phát hiện được các kỹ năng mà các nhà lãnh đạo doanh nghiệp hàng đầu thế giới thường áp dụng nhằm khơi dậy lửa nhiệt tình sáng tạo nơi nhân viên, khách hàng, nhà đầu tư của mình. | Những nhà lãnh đạo có nhiệt huyết suy nghĩ kỹ và diễn đạt một tầm nhìn cụ thể, nhất quán và dễ nhớ. Một mục tiêu như “chúng ta muốn gấp đôi doanh số vào thời điểm này năm sau. “ thì không tạo ra hứng thú gì hết. Những thông điệp dài và phức tạp rồi cũng có số phận được cất giữ ở đâu đó và bị lãng quên trong các bàn làm việc. Một thông điệp là một sự mô tả ngắn gọn, sống động ( thường gồm mười từ hay ít hơn ) về sự thay đổi mà sản phẩm, dịch vụ của bạn mang đến thế giới xung quanh (nếu thành công). Steve Balmer của Microsolf sau một thời gian ngắn gia nhập công ty đã suy nghĩ lại .Bill Gates và cha của ông ta đã mời Steve Balmer đi ăn tối và nói anh ta đã làm mọi việc xấu đi, Họ nói Ballmer đã xem vai trò của mình như là một cái máy gieo hạt khởi đầu cho một vụ mùa. Họ đã có một mong muốn là đặt một cái máy vi tính trên mỗi cái bàn làm việc ở tất cả mọi gia đình. Với thông điệp như vậy - một cái máy vi tính trên mỗi cái bàn làm việc ở tất cả mọi gia đình – vẫn duy trì nhất quán đến tận hôm nay. Sức mạnh của thông điệp đưa ra đã đẩy mọi việc chuyển động.
