Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Chuẩn đoán là một quá trình cộng tác giữa các thành viên tổ chức với nhà tư vấn OD để thu thập những thông tin thích hợp, phân tích chúng, và rút ra những kết luận cho hoạch định hành động và can thiệp | Chapter 5 Organizational Change & Development Ch n Čoán T ch c Nguy n H u Lam, Ph.D. Center for Excellence in Management Development (CEMD) Email: lam@ueh.edu.vn Web Site: www.cemd.ueh.edu.vn nh ngh a Ch n Čoán là m t quá trình c ng tác gi a các thành viên t ch c v i nhà t v n OD Č thu th p nh ng thông tin thích h p, phân tích chúng, và rút ra nh ng k t lu n cho ho ch Č nh hành Č ng và can thi p a ra nh ng hi u bi t h th ng v t ch c t Čó nh ng can thi p c th Č c phát tri n M t trong nh ng Č c tính khác bi t và rõ ràng c a OD là nó chú tr ng vào vi c ch n Čoán tr c khi can thi p Ch ng 5: Ch n Čoán T ch c Nguy n H u Lam, Ph.D. Email: lam@ueh.edu.vn Website: www.cemd.ueh.edu.vn 1 Chapter 5 Organizational Change & Development nh ngh a M c Čích c a ch n Čoán là nh m ph i bày nh ng nguyên nhân th c s c a v n Č i m trung tâm: Các t ch c th ng lãng phí th i gian gi i quy t các tri u ch ng c a m t v n Č sâu h n Ch n Čoán th ng liên quan t i “Mô hình Y t ” c a t v n Ch ng 5: Ch n Čoán T ch c S C n thi t nh ng Mô hình Ch n Čoán Ch n Čoán Č c thi t k Č ph i bày, làm rõ nh ng nguyên nhân c a v n Č mà t ch c mu n gi i quy t M t s mô hình ho c khuôn kh là c n thi t nh m b o Č m r ng t t c nh ng quan tâm Č c gi i quy t T t c các mô hình th hi n nh ng Č n gi n hóa th c ti n và th ng chú tr ng vào nh ng Č c tính c th nào Čó h n là nh ng Č c tính khác Ch ng 5: Ch n Čoán T ch c Nguy n H u Lam, Ph.D. Email: lam@ueh.edu.vn Website: www.cemd.ueh.edu.vn 2 Chapter 5 Organizational Change & Development S C n thi t nh ng Mô hình Ch n Čoán Mô hình: B t k m t t p h p nh ng khái ni m và nh ng quan h n! l c Č th hi n m t h th ng ho c gi i thích hi u qu c a nó. M t khuôn kh t ch c Ng"n ng a vi c l Či m t s tiêu chí quán tr ng c a d li u mà có th là nh ng nguyên nhân quan tr ng c a v n Č Môn h c này ch y u th hi n Mô hình h th ng m - m t trong nhi u quan Či m v t ch c Ch ng 5: Ch n Čoán T ch c T ch c nh ngh a ‹ M t t ch c Č c