Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Các nghiên cứu về lãnh đạo đã chỉ ra rằng, khoảng 50-70% các tổ chức được quản lý bởi những người không đủ khả năng lãnh đạo. Họ được thuê chủ yếu là vì kiến thức về kỹ thuật, kinh doanh và chính trị, chứ không phải dựa trên kỹ năng lãnh đạo. | 18 yếu tố cần có của một nhà lãnh đạo Các nghiên cứu về lãnh đạo đã chỉ ra rằng khoảng 50-70 các tổ chức được quản lý bởi những người không đủ khả năng lãnh đạo. Họ được thuê chủ yếu là vì kiến thức về kỹ thuật kinh doanh và chính trị chứ không phải dựa trên kỹ năng lãnh đạo. Những người quản lý như vậy thường là những người truyền đạt kém không nhạy cảm không đáng tin cậy kiểm soát vi mô dễ bị kích động và dễ bùng nổ . Kết quả là nhân viên giảm sút tinh thần và xa lánh lãnh đạo. Vậy làm thế nào để trở thành một nhà lãnh đạo thực sự Sau đây là 18 yếu tố của một nhà lãnh đạo 1. Nhận trách nhiệm Trở thành một nhà điêu khắc cho công việc và cuộc sống của bạn chứ không phải là một bức tượng. Các nhà lãnh đạo là những người đáng tin cậy - là những tác giả cho cuộc sống của riêng họ. Hãy nhận trách nhiệm vì sự phát triển cá nhân của bạn. Không ai có thể đầu tư vào thành công và sự thoả mãn của bạn nhiều hơn chính bạn. Điều khiển bảo vệ và phát triển khả năng tiềm tàng của bạn phụ thuộc vào chính bạn. Bạn không thể bị động hoặc cố để chấp nhận những vai trò người khác giao cho. Hãy biết những điều mình muốn và chuẩn bị để hành động. 2. Biết điểm mạnh của mình Công việc sẽ ý nghĩa nhất và thoả mãn nhất khi có cơ hội để sử dụng điểm mạnh của mình. Việc lãnh đạo dựa trên nền tảng cơ bản là đặc tính. Biết những điểm mạnh của mình sẽ khuyến khích bạn tìm được cách để chọn môi trường làm việc và công việc mà bạn có thể phát huy bản thân tốt nhất. Ví dụ nếu một trong những điểm mạnh của bạn là trung thành và làm việc nhóm bạn sẽ trở nên hiệu quả nhất khi là thành viên trong một nhóm nào đó. Nếu công bằng là một trong những điểm mạnh lớn nhất của bạn bạn sẽ thất vọng và không thoả mãn nếu không có cơ hội .
