Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Nối tiếp phần 1, Bài giảng Khởi sự kinh doanh thương mại điện tử: Phần 2 tiếp tục trình bày những nội dung về lập kế hoạch kinh doanh thương mại điện tử; cấu trúc điển hình của một bản kế hoạch kinh doanh thương mại điện tử; nội dung bản kế hoạch kinh doanh thương mại điện tử; triển khai hoạt động kinh doanh thương mại điện tử; tạo lập doanh nghiệp thương mại điện tử; triển khai hoạt động kinh doanh thương mại điện tử; . Mời các bạn cùng tham khảo! | BỘ THÔNG TIN VÀ TRUYỀN THÔNG HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG PGS.TS. NGUYỄN THỊ MINH AN BÀI GIẢNG KHỞI SỰ KINH DOANH THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ HÀ NỘI 2019 1 CHƯƠNG 3 LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ 3.1. Những vấn đề chung về kế hoạch kinh doanh thương mại điện tử Sau khi nhận diện cơ hội kinh doanh và hình thành ý tưởng cũng như mô hình kinh doanh cho dự án khởi sự bước tiếp theo là chuẩn bị một kế hoạch kinh doanh. Sau khi sàng lọc đánh giá và lựa chọn được cơ hội kinh doanh nhiều người cho rằng không cần thiết phải viết kế hoạch kinh doanh vì họ đã biết sản phẩm dịch vụ mà họ muốn cung cấp cho những phân đoạn của mình. Tuy nhiên việc chuẩn bị kế hoạch kinh doanh giúp người khởi sự nhận diện được nhiều vấn đề quan trọng và nó cũng cung cấp khuôn khổ và kế hoạch thời gian để thực hiện dự án. Ngoài ra một số người lại cho rằng nếu họ không cần mượn tiền không cần tìm đối tác hay thu hút nhà đầu tư thì họ không cần viết kế hoạch kinh doanh. Thực chất kế hoạch kinh doanh không chỉ là tài liệu để hỗ trợ cho việc tìm nguồn vốn đầu tư mà nó còn là bản thiết kế để người khởi sự xây dựng thành công hoạt động kinh doanh của mình. 3.1.1. Khái niệm và phân loại kế hoạch kinh doanh 3.1.1.1 Khái niệm kế hoạch kinh doanh Kế hoạch kinh doanh được hiểu là một văn bản trình bày ý tưởng kinh doanh và cách thức hiện thực hóa ý tưởng đó của người khởi sự. Thông qua bản kế hoạch kinh doanh người sự kiến khởi sự trình bày chi tiết mô hình kinh doanh có khả năng khai thác tốt nhất cơ hội kinh doanh trên thị trường cũng như triển vọng phát triển doanh nghiệp thể hiện qua các số liệu phản ánh kết quả và hiệu quả kinh doanh dự tính cho những năm đầu tiên doanh nghiệp đi vào hoạt động. Theo cách hiểu đó kế hoạch kinh doanh được viết vào giai đoạn sau khi ý tưởng kinh doanh đã được định hình rõ ràng nhằm chuyển ý tưởng thành một tổ chức kinh doanh. Sẽ rất sai lầm nếu viết kế hoạch từ quá sớm. Kế hoạch kinh doanh phải đủ bền lâu và đủ chi tiết về những nội dung của dự án khởi sự .
