Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Bài viết tập trung vào tổng hợp lý thuyết liên quan tới đo lường thực hành Quản trị chuỗi cung ứng (SCM) và tiến hành đo lường thực hành quản trị chuỗi cung ứng của DNVVN Đà Nẵng, từ đó đưa ra các kiến nghị, hàm ý chính sách giúp cải thiện tình hình SCM tại các DNVVN Đà Nẵng. | HỘI THẢO KHOA HỌC QUẢN TRỊ VÀ KINH DOANH COMB 2016 ĐO LƯỜNG THỰC HÀNH CHUỖI CUNG ỨNG -TÌNH HUỐNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ ĐÀ NẴNG PRACTICAL MEASUREMENT OF SUPPLY CHAIN - THE CASE IN DANANG SMEs TS. Lê Thị Minh Hằng Trường Đại học Kinh tế - Đại học Đà Nẵng hang.ltm@due.edu.vn TÓM TẮT Quản trị chuỗi cung ứng Supply Chain Management SCM là một phương thức quản lý mới đem lại nhiều giá trị cho doanh nghiệp. Nhiều tác giả chẳng hạn như Cigolini và cộng sự 2004 đã cho rằng hiện nay cạnh tranh là cạnh tranh giữa các chuỗi cung ứng hơn là giữa các doanh nghiệp đơn lẻ. Các doanh nghiệp nên tư duy rằng họ phải cạnh tranh như là một phần của chuỗi chống lại những chuỗi khác. Điều này thách thức các doanh nghiệp phải gia tăng việc quản lý mối quan hệ giữa họ với các thành viên khác trong chuỗi. Trong bối cảnh này với đặc trưng nhỏ và siêu nhỏ của đại đa số các doanh nghiệp ở Đà Nẵng họ đang gặp nhiều khó khăn trong tiến trình hội nhập. Bài nghiên cứu đã tập trung vào tổng hợp lý thuyết liên quan tới đo lường thực hành Quản trị chuỗi cung ứng SCM và tiến hành đo lường thực hành quản trị chuỗi cung ứng của DNVVN Đà Nẵng từ đó đưa ra các kiến nghị hàm ý chính sách giúp cải thiện tình hình SCM tại các DNVVN Đà Nẵng. Từ khóa Quản trị chuỗi cung ứng DNVVN Thực hành SCM Đo lường SCM ABSTRACT Managing the supply chain Supply Chain Management SCM is a new management methods bring more value to the business. Many authors such as Cigolini et al 2004 has said that the current competition is the competition between supply chains rather than between individual enterprises. Enterprises should be thinking that they have to compete as part of the string the string against the other. This challenges businesses must increase the management their relationship with the other members of the chain. In this context featuring quot mini quot and quot micro quot of the majority of enterprises in Da Nang they are facing many difficulties in the integration process. Such research focuses on .
