Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần Thương mại và xuất nhập khẩu Long An đến năm 2015

Đề tài hệ thống hóa các cơ sở lý luận, phân tích tình hình thực tế môi trường kinh doanh và các yếu tố quyết định sự thành công trong tương lai của Công ty cổ phần Thương mại và xuất nhập khẩu Long An từ đó làm cơ sở để xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty một cách phù hợp; đề xuất một số giải pháp nhằm thực hiện thành công các chiến lược đã đề ra. | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH VÕ THỊ BẠCH XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ XUẤT NHẬP KHẨU LONG AN ĐẾN NĂM 2015 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ NGÀNH 60.34.05 NGƯỜI HDKH TS. ĐẶNG NGỌC ĐẠI Tháng 9 năm 2009 1 MỤC LỤC Lời cam đoan Mục lục Danh mục các chữ viết tắt Danh mục các hình bảng Lời mở đầu Chương 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU . 1 1.1 Khái niệm về chiến lược . 1 1.2 Vai trò của chiến lược. 1 1.3 Mức độ quản trị chiến lược. 2 1.4 Phân loại chiến lược. 3 1.5 Quy trình xây dựng chiến lược . 4 1.5.1 Xác định sứ mạng của tổ chức. 4 1.5.2 Phân tích và đánh giá môi trường bên ngoài . 5 1.5.2.1 Môi trường vĩ mô. 5 1.5.2.2 Môi trường vi mô. 6 1.5.2.3 Ma trận đánh giá môi trường bên ngoài . 9 1.5.3 Môi trường quốc tế . 9 1.5.4 Phân tích môi trường bên trong . 10 1.5.4.1 Quản trị nhân sự. 10 1.5.4.2 Nghiên cứu và phát triển. 10 1.5.4.3 Sản xuất. 11 1.5.4.4 Tài chính . 11 1.5.4.5 Marketing. 12 1.5.4.6 Hệ thống thông tin . 12 1.5.5 Ma trận đánh giá môi trường bên trong. 13 1.6 Xây dựng và lựa chọn chiến lược . 14 2 Kết luận chương 1. 15 Chương 2 PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ XUẤT NHẬP KHẨU LONG AN 2.1 Tổng quát về Công ty. 16 2.1.1 Giới thiệu chung . 16 2.1.2 Mặt hàng kinh doanh nhà cung ứng và thị trường tiêu thụ . 16 2.2 Phân tích môi trường bên ngoài công ty. 17 2.2.1 Phân tích môi trường vĩ mô . 17 2.2.1.1 Yếu tố kinh tế. 17 2.2.1.2 Môi trường chính trị - luật pháp . 19 2.2.1.3 Dân số và lao động. 20 2.2.1.4 Văn hóa xã hội . 20 2.2.1.5 Điều kiện tự nhiên. 21 2.2.1.6 Yếu tố công nghệ . 22 2.2.2 Yếu tố quốc tế . 22 2.2.3 Phân tích môi trường vi mô . 23 2.2.3.1 Phân tích đối thủ cạnh tranh trong ngành . 23 2.2.3.2 Phân tích khách hàng . 24 2.2.3.3 Nhà cung ứng sản phẩm hàng hóa. 25 2.2.3.4 Đối thủ tiềm ẩn . 28 2.2.3.5 Sản phẩm thay thế. 29 2.2.4 Ma trận đánh giá môi trường bên ngoài . 30 2.3 Phân tích môi trường bên trong của Limexco . 32