Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Luận văn xác định và phân tích các yếu tố bên trong ảnh hưởng đến tình hình kinh doanh và sự phát triển của Công ty như: nguồn nhân lực, tài chính, lợi thế cạnh tranh . để xác định điểm mạnh, điểm yếu của Công ty. Từ kết quả phân tích, xây dựng lựa chọn chiến lược phát triển cho Công ty cũng như đề xuất những giải pháp nhằm thực hiện chiến lược đã đề ra. | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM ZY NGUYỄN VĨNH TRÀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ THUẬT ĐIỆN TOÀN CẦU ĐẾN NĂM 2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP.HCM NĂM 2012 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM ZY NGUYỄN VĨNH TRÀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ THUẬT ĐIỆN TOÀN CẦU ĐẾN NĂM 2020 Chuyên ngành QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số 06340102 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS BẢO TRUNG TP.HCM NĂM 2012 LỜI CẢM ƠN Xin trân trọng cảm ơn các Thầy Cô của Trường Đại học Kinh tế đã nhiệt tình truyền đạt những kiến thức quý báo cho tôi trong suốt thời gian học tập vừa qua. Xin chân thành Tiến sĩ Bảo Trung đã tận tình hướng dẫn và giúp đỡ rất nhiều cho tôi trong suốt thời gian làm luận văn. Cảm ơn Ban Giám Đốc cùng các Trưởng Phó các phòng ban của Công ty Cổ phần Kỹ thuật điện Toàn Cầu đã tích cực hỗ trợ và đóng góp ý kiến quý báo để hoàn thành luận văn. Cảm ơn gia đình và bạn bè đã luôn hỗ trợ động viên tôi trong suốt thời gian làm luận văn. LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sĩ Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần Kỹ thuật điện Toàn Cầu đến năm 2020 là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu kết quả nêu trong luận văn là trung thực và chưa từng được ai công bố trong bất kỳ công trình nào khác. Tp.HCM ngày tháng năm Tác giả NGUYỄN VĨNH TRÀ Học viên cao học khóa 18 - QTKD Trường Đại học Kinh tế TP. HCM MỤC LỤC Danh mục các từ viết tắt Danh mục các bảng biểu Danh mục các hình vẽ PHẦN MỞ ĐẦU .1 1. Lý do chọn đề tài.1 2. Mục tiêu nghiên cứu .2 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu.2 4. Phương pháp nghiên cứu .2 5. Kết cấu của đề tài .3 CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN LÝ THUYẾT CHIẾN LƯỢC VÀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC DOANH NGHIỆP .4 1.1 Khái niệm chiến lược.4 1.2. Phân loại chiến lược .5 1.3 Mô hình quản trị chiến lược Fred David Khái luận về Quản trị chiến lược .6 1.4 Sứ mạng tầm nhìn và mục tiêu chiến lược .8 1.5 Các công cụ để đánh giá và đề ra chiến lược kinh doanh .8 1.5.1 Ma trận .
