Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là phân tích, đánh giá xem xét thực trạng về năng lực cạnh tranh của MSB, những điểm mạnh điểm yếu, như hạn chế còn tồn tại, kết hợp với những đánh giá tác động của môi trường chính trị, kinh tế, xã hội để hình thành đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của MSB. Mời các bạn cùng tham khảo! | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH NGUYỄN NGỌC AN NHIÊN GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN HÀNG HẢI VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ CHUYÊN NGÀNH KINH TẾ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG MÃ SỐ 60.31.12 NGƯỜI HƯỚNG DẪN PGS.TS TRẦM THỊ XUÂN HƯƠNG TP.HỒ CHÍ MINH NĂM 2011 MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU LỜI MỞ ĐẦU CHƢƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI 1.1 Lý luận chung về năng lực cạnh tranh 1 1.1.1 Khái niệm cạnh tranh 1 1.1.2 Lợi thế cạnh tranh 3 1.2 Sự khác biệt giữa cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng và cạnh tranh trong các ngành khác 3 1.3 Các yếu tố cấu thành và ảnh hƣởng đến năng lực cạnh tranh của NHTM 4 1.3.1 Nguồn nhân lực 4 1.3.2 Mạng lƣới và tính đa dạng của sản phẩm dịch vụ 6 1.3.3 Quản trị và chiến lƣợc 6 1.3.4 Nguồn lực tài chính 7 1.3.5 Công nghệ 13 1.4 Các yếu tố ảnh hƣởng đến năng lực cạnh tranh của NHTM 13 1.4.1 Tác động của các yếu tố vĩ mô 10 1.4.1.1 Môi trƣờng chính trị - văn hoá xã hội 13 1.4.1.2 Môi trƣờng kinh tế 14 1.4.1.3 Nền tảng phát triển của khoa học và công nghệ 14 1.4.2 Tác động của yếu tố vi mô 16 1.4.2.1 Các đối thủ trong ngành 16 1.4.2.2 Khả năng sản phẩm thay thế 16 1.4.2.3 Khả năng gia nhập ngành 17 1.4.2.4 Ngƣời bán 17 1.4.2.5 Ngƣời mua 17 1.5. Kinh nghiệm nâng cao năng lực cạnh tranh của một số NHTM trên thế giới 18 1.5.1 Bài học thất bại 18 1.5.2 Bài học thành công 18 KẾT LUẬN CHƢƠNG 1 19 CHƢƠNG 2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP HÀNG HẢI VIỆT NAM 20 2.1Tổng quan về Ngân Hàng TMCP Hàng Hải VN 20 2.1.1 Sơ nét về MSB 20 2.1.2 Quá trình hình thành và phát triển 23 2.2 Kết quả hoạt động của MSB trong những năm vừa qua. 26 2.2.1 Huy động. 26 2.2.2 Hoạt động cho vay. 28 2.2.3 Cung ứng dịch vụ ngân hàng. 31 2.3 Thực trạng năng lực cạnh tranh của MSB 34 2.3.1 Phân tích các yếu tố nội bộ. 34 2.3.1.1 Thực trạng tài chính. 34 2.3.1.2 Khả năng thu hút nguồn nhân lực. 36 2.3.1.3 Mức độ tƣơng ứng và phát .
