Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Chương 4 - Quản lý dự án phần mềm. Chương này cung cấp cho người học những kiến thức cơ bản về: Khái niệm dự án phần mềm; nguyên lý và quy trình quản lý dự án; kỹ năng, kỹ thuật quản lý dự án; các yếu tổ quyết định thành công của dự án. | Chương 4 Quản lý dự án phần mềm NHẬP MÔN 1. Khái niệm CÔNG NGHỆ PHẦN MỀM 2. Nguyên lý và quy trình quản lý dự án INTRODUCTION TO SOFTWARE 3. Kỹ năng kỹ thuật quản lý dự án om ENGINEERING 4. Các yếu tổ quyết định thành công của dự án .c ng co 1 2 an 1 2 th 1. Khái niệm o ng Dự án phần mềm du Dự án project Một dự án là một công việc có thời hạn Do đội ngũ thành viên gồm ít nhất 2 người thực nhằm tạo ra một sản phẩm dịch vụ hay kết quả duy nhất. hiện Tính thời hạn Temporariness có điểm bắt đầu và điểm kết thúc u Tính duy nhất Uniqueness Giới hạn về thời gian ngân sách và nhân lực cu Dự án là riêng biệt độc lập Có sản phẩm cụ thể cuối cùng Sản phẩm là phần mềm mới hoặc phần Sản phẩm hoặc môi trường dự án là duy nhất mềm có sẵn được cải tiến Mang lại yếu tố mới cho đội ngũ thực hiện Sản phẩm phải góp phần tạo dựng quy trình à Dự án cần được quản lý với giả định sẽ xảy ra thay đổi. nghiệp vụ mới hữu ích hoặc mang lại lợi ích đáng kể cho quy trình nghiệp vụ hiện có. 3 4 3 4 CuuDuongThanCong.com https fb.com tailieudientucntt Giá thành Thời gian Chất lượng Quản lý dự án Cost Schedule Quality Quản lý dự án là áp dụng kiến thức kỹ Quản lý dự án là để đưa ra một sản phẩm cuối cùng năng công cụ và kỹ thuật vào các hoạt trong phạm vi ngân sách hay nguồn tài chính cho phép động của dự án nhằm đáp ứng yêu cầu đúng hạn của dự án. với nguồn lực cho phép om Đạt mục tiêu dự án phù hợp với đặc tả Đạt hoặc vượt các yêu cầu hay kỳ vọng của chất lượng đủ để phục vụ các nhu cầu kinh doanh và đáp .c những người có quyền lợi và nghĩa vụ liên ứng các tiêu chuẩn chuyên môn và kỳ vọng của công tác quan stakeholders quản lý ng Cân bằng giữa các yếu tố thời gian chi phí chất lượng sản phẩm co 5 6 an 5 6 th Các nhiệm vụ trong quản lý dự án o ng Các lĩnh vực quản lý dự án du KIỂM SOÁT CONTROLLING Dự án Ai thẩm định kết quả Dựa vào các tiêu chuẩn nào u cu CHỈ ĐẠO DIRECTING LẬP KẾ HOẠCH PLANNING 3 Ai quyết định cái gì khi Nhắm tới mục tiêu nào tại nào TÀI NGUYÊN sao CỦA DỰ ÁN 2 Con người 1 Sản phẩm
