Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Bài viết này tìm hiểu, giới thiệu các mô hình quản lý nhân sự hiện đại. Mô hình quản lý nhân sự phụ thuộc vào đặc thù kinh doanh, quy mô và ngành nghề hoạt động. Đây được xem là khung sườn của mỗi doanh nghiệp trong việc vận hành cỗ máy kinh doanh. Mời các bạn cùng tham khảo! | CÁC MÔ HÌNH QUẢN LÝ NHÂN SỰ HIỆN ĐẠI ThS. Trần Nguyễn Kim Đan Tóm tắt Cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 đang tạo ra sự thay đổi nhanh chóng trong cách quản lý điều hành cũng như phát triển của doanh nghiệp. Và điều này cũng tác động trực tiếp đến xu hướng phát triển trong quản lý nguồn nhân lực ở mỗi công ty trong thời đại kỷ nguyên số như hiện nay. Trong bài viết này sẽ tìm hiểu giới thiệu các mô hình quản lý nhân sự hiện đại. Mô hình quản lý nhân sự phụ thuộc vào đặc thù kinh doanh quy mô và ngành nghề hoạt động. Đây được xem là khung sườn của mỗi doanh nghiệp trong việc vận hành cỗ máy kinh doanh. Đối với các doanh nghiệp quy mô nhỏ có thể chọn một mô hình quản lý thích hợp. Tuy nhiên đối với doanh nghiệp có quy mô lớn và đa dạng việc kết hợp nhiều mô hình quản lý này trong doanh nghiệp có thể mang lại hiệu quả quản lý tối ưu hơn là áp dụng một mô hình duy nhất. Đối với mỗi cấp quản lý khác nhau có thể áp dụng mô hình quản lý khác nhau. Các doanh nghiệp ngày nay nhiệm vụ quan trọng nhất của người lãnh đạo là hướng dẫn và đào tạo nhân viên một cách hiệu quả nhất. Muốn làm được điều đó người lãnh đạo nên xây dựng và áp dụng mô hình quản lý nhân sự phù hợp để sử dụng tối ưu nguồn nhân lực giải quyết vấn đề và đưa ra quyết định hợp lý. Từ khoá Quản lý nhân sự mô hình quản lý nhân sự 1. Giới thiệu Hiện nay có một số doanh nghiệp đang gặp rắc rối chính bên trong khâu nhân sự của mình. Hầu như những người làm nhân sự đang mắc kẹt ở tình trạng thụ động trong các việc của doanh nghiệp như là tuyển dụng hoàn tất các thủ tục về hợp đồng lao động chấm công tính lương giải quyết nghỉ phép nghỉ việc vấn đề về động viên người lao động Việc lo lắng bớt người này thêm người kia các việc liên quan đến thời hạn hợp đồng hay những công việc khác đã đốt hết thời gian của hoạt động nhân sự mà không mang lại hiệu quả cho bộ máy tổ chức và trực tiếp đẩy doanh nghiệp vào trạng thái luôn có sự rối ren. Vậy làm sao để thoát khỏi phiền toái đó doanh nghiệp nên tìm hiểu và thận trọng khi lựa
