Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Mục tiêu của đề tài lầ hệ thống hóa cơ sở lý luận và thực tiễn về quản trị NNL. Qua đó, đánh giá thực trạng công tác quản trị NNL tại Ngân hàng TMCP Đông Nam Á, từ đó đề xuất các giải pháp hoàn thiện công tác quản trị NNL tại Ngân hàng này. | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH BÙI THÁI HÙNG HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐÔNG NAM Á LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH NĂM 2015 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH BÙI THÁI HÙNG HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐÔNG NAM Á SEABANK Chuyên ngành Quản trị kinh doanh Mã số 60340102 LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC PGS.TS. HỒ TIẾN DŨNG TP.HỒ CHÍ MINH NĂM 2015 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan tất cả các nội dung của Luận văn này hoàn toàn được hình thành và phát triển từ những quan điểm của chính cá nhân tôi dưới sự hướng dẫn khoa học của PGS.TS.Hồ Tiến Dũng. Các số liệu và kết quả có được trong Luận văn này là hoàn toàn trung thực. Tôi xin chịu trách nhiệm với cam đoan trên TÁC GIẢ LUẬN VĂN BÙI THÁI HÙNG MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT . DANH MỤC CÁC HÌNH . DANH MỤC CÁC BẢNG . DANH MỤC CÁC PHỤ LỤC . MỞ ĐẦU .1 CHƯƠNG 1 .5 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NNL .5 1.1 Khái niệm vai trò của quản trị NNL và sự cần thiết của việc hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại các ngân hàng thương mại . 5 1.1.1 Khái niệm . 5 1.1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực . 5 1.1.1.2 Khái niệm quản trị NNL . 6 1.1.2 Vai trò của quản trị NNL. 7 1.1.3 Đặc điểm và sự cần thiết của việc hoàn thiện công tác QTNNL tại các NHTM . 9 1.1.3.1 Đặc điểm riêng của quản trị NNL tại NHTM . 9 1.1.3.2 Bài học kinh nghiệm về QTNNL ở các NHTM Việt Nam và trên thế giới . 11 1.1.3.3 Sự cần thiết phải hoàn thiện chất lượng công tác QTNNL tại NHTM trong giai đoạn hiện nay . 13 1.2 Các nhân tố cơ bản ảnh hưởng đến NNL của các NHTM . 14 1.2.1 Các yếu tố chủ quan . 14 1.2.2 Các yếu tố khách quan . 15 1.3 Các chức năng của quản trị nguồn nhân lực. 16 1.3.1 Nhóm chức năng thu hút NNL. 16 1.3.1.1 Hoạch định NNL . 16 1.3.1.2 Tuyển dụng nhân viên . 17 1.3.2 Nhóm chức năng đào tạo và phát triển NNL . 19 .
