Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Mục tiêu của đề tài là đo lường tác động của thực tiễn QTNNL đến sự gắn kết với tổ chức tại các công ty truyền thông theo cảm nhận của nhân viên; làm cơ sở khoa học và khách quan cho các nhà quản trị có những giải pháp để nâng cao sự gắn kết của nhân viên đối với tổ chức. | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM NGUYỄN ĐỨC NAM TÁC ĐỘNG CỦA THỰC TIỄN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC ĐẾN SỰ GẮN KẾT CỦA NHÂN VIÊN VỚI TỔ CHỨC TẠI CÁC CÔNG TY TRUYỀN THÔNG TRÊN ĐỊA BÀN TP. HỒ CHÍ MINH LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP.HCM Năm 2014 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM NGUYỄN ĐỨC NAM TÁC ĐỘNG CỦA THỰC TIỄN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC ĐẾN SỰ GẮN KẾT CỦA NHÂN VIÊN VỚI TỔ CHỨC TẠI CÁC CÔNG TY TRUYỀN THÔNG TRÊN ĐỊA BÀN TP. HỒ CHÍ MINH Chuyên ngành Quản trị kinh doanh Mã số 60340102 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học TS. ĐINH CÔNG KHẢI TP.HCM Năm 2014 LỜI CAM ĐOAN Kính thưa quý thầy cô quý độc giả Tôi tên Nguyễn Đức Nam Là học viên cao học khóa 21 Lớp Quản trị kinh doanh Đêm 2 Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh. Tôi xin cam đoan đề tài luận văn Tác động của thực tiễn quản trị nguồn nhân lực đến sự gắn kết của nhân viên với tổ chức tại các công ty truyền thông trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Cơ sở lý luận tham khảo từ các tài liệu được nêu ở phần tài liệu tham khảo số liệu và kết quả nghiên cứu được trình bày trong luận văn là trung thực và chưa được công bố trong bất kỳ công trình khoa học nào Tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm với cam kết trên. Tp.Hồ Chí Minh ngày 30 tháng 06 năm 2014 Người thực hiện luận văn Học viên Nguyễn Đức Nam MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU DANH MỤC HÌNH ẢNH DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT TÓM TẮT CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN . 1 1.1 LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI . 1 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU . 2 1.3 ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU . 3 1.4 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU . 3 1.5 Ý NGHĨA THỰC TIỄN CỦA ĐỀ TÀI. 4 1.6 KẾT CẤU CỦA ĐỀ TÀI . 4 CHƯƠNG 2 CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU . 5 2.1 LÝ THUYẾT VỀ QTNNL . 5 2.1.1 Các khái niệm về QTNNL . 5 2.1.1.1 Khái niệm về NNL . 5 2.1.1.2 Khái niệm quản trị NNL . 6 2.1.2 Vai trò của QTNNL . 7 2.1.3 Thực tiễn QTNNL . 8 2.1.3.1 Phân tích công việc . 11 2.1.3.2 Tuyển dụng . 12 2.1.3.3 Định hướng và phát triển . 12
