Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng Lập kế hoạch kinh doanh: Chương 6 - ThS. Huỳnh Hạnh Phúc (2018)

Bài giảng "Lập kế hoạch kinh doanh - Chương 6: Kế hoạch nhân sự" cung cấp cho người học các kiến thức: Vai trò kế hoạch nhân sự trong tổ chức, quá trình lập kế hoạch nhân sự, nội dung kế hoạch nhân sự. | Bài giảng Lập kế hoạch kinh doanh Chương 6 - ThS. Huỳnh Hạnh Phúc 2018 1 29 2018 TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH MỤC TIÊU CHƯƠNG 6 NỘI DUNG CHƯƠNG 6 KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH MÔN HỌC LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH Hiểu được vai trò Liệt kê được quá Vai trò kế hoạch Quá trình lập kế kế hoạch nhân sự trình lập kế hoạch nhân sự trong tổ hoạch nhân sự trong tổ chức nhân sự chức Chương 6 KẾ HOẠCH NHÂN SỰ Trình bày được nội Nội dung kế hoạch dung kế hoạch nhân nhân sự sự Th.s Huỳnh Hạnh Phúc Email phuc.hh@ou.edu.vn VAI TRÒ CỦA KẾ HOẠCH NHÂN SỰ Qui mô NHU CẦU NHÂN SỰ CỦA DN QUA CÁC NỘI DUNG KẾ HOẠCH NHÂN SỰ GĐ PHÁT TRIỂN Hỗ trợ các bộ phận khác Nhân sự chủ chốt Tác động tích cực đến việc hoàn thành các kế hoạch bộ phận khác Sơ đồ tổ chức DN Giai đoạn III Giai đoạn II Tăng khả năng cạnh tranh của DN Giai đoạn I Kế hoạch xây dựng và phát Nhu cầu nhân sự triển nguồn nhân lực 1 1 29 2018 SƠ ĐỒ TỔ CHỨC KẾ HOẠCH XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN NNL BẢNG TỔNG CHI PHÍ LƯƠNG MỨC SỐ LƯỢNG LƯƠNG TỔNG LƯƠNG VỊ VỊ TRÍ NHÂN SỰ người triệu đồng TRÍ triệu đồng Giám đốc 1 20 20 Kế toán trưởng 1 10 10 Trưởng phòng marketing 1 15 15 Chính sách đãi Trưởng phòng kinh doanh 1 15 15 Vị trí nhân sự Qui trình hình ngộ bồi dưỡng Nhân viên bán hàng 20 4 80 cần thiết thức tuyển dụng Nhân viên sản xuất đào tạo 15 3.5 52.5 Thư ký 3 5 15 Lái xe 1 4 4 Bảo vệ 2 2 4 215.5 KẾ HOẠCH XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN NNL 1. QUÁ TRÌNH THIẾT LẬP KẾ HOẠCH NHÂN SỰ 1. ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC Định hướng Hệ thống HRM Hoạch định nhân sự chiến lược DN Định hướng hệ thống quản Xác định số lượng và Hướng CL amp kết lý NS để đạt mục tiêu NS cốt lõi quả DN muốn MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI TƯƠNG LAI MỤC TIÊU SỨ MỆNH Chính sách đãi Đánh giá và duy trì năng lực thành tích Xác định nhu cầu NS CÁC GIÁ TRỊ CHIẾN LƯỢC Vị trí nhân sự Qui trình hình So sánh mục tiêu và kết quả điều chỉnh CỦA DN ngộ bồi dưỡng Thu hút tiếp cận và phân bổ NS MÔI CỦA DN cần thiết thức tuyển dụng nếu cần TRƯỜNG đào tạo BÊN TRONG Đầu tư phát triển nhân sự Phát triển amp củng cố .