Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Tiểu luận với 2 phần chính là giai đoạn khởi nghiệp và giai đoạn phát triển của công ty gồm các nội dung phân tích SWOT, đưa ra chiến lược dựa trên các cách tiếp cận quyết định, ra quyết định. Để nắm chi tiết nội dung nghiên cứu tiểu luận. | Tiểu luận cuối kỳ Lý thuyết quyết định: Đặt tình huống, lập một công ty (công ty phát triển theo một số giai đoạn) phân tích để đưa ra các chiến lược của công ty Đại học Quốc gia Hà Nội Trường Đại học Khoa học Xã hội và Nhân Văn Tiểu luận cuối kỳ Lý Thuyết Quyết Định Đề bài: Đặt tình huống, lập một công ty (công ty phát triển theo một số gia đoạn) phân tích để đưa ra các chiến lược của công ty. 1 Mục lục Trang Mở đầu 3 Phần I. Giai đoạn khởi nghiệp 4 A. Phân tích SWOT.4 B. Đưa ra chiến lược dựa trên các cách tiếp cận quyết định6 C. Ra quyết định.8 Phần II. Giai đoạn phát triển8 A. Phân tích SWOT8 B. Đưa ra chiến lược dựa trên các cách tiếp cận.10 C. Ra quyết định.12 2 Mở đầu Cuộc đời là một quá trình chia ra nhiều chặng đường. Ở mỗi chặng đường, chúng ta sẽ phải đưa ra quyết định lựa chọn cái này hay cái khác. Như một chuyên gia đào tạo kỹ năng mềm từng nói: cuộc đời là một chuỗi quyết định phải đưa ra. Có những quyết định làm cho con người ta trở nên giàu có và thành công hơn. Nhưng cũng có những quyết định làm cho người ta tán gia bại sản, thất bại nghiêm trọng. Thế nhưng, nếu cứ lo sợ không dám đưa ra quyết định, sợ những điều xấu xảy ra với mình mà không dám đưa ra quyết định thì bạn sẽ mãi không bao giờ tiến bộ.Vậy có cách nào để đưa ra quyết định mà tỉ lệ thành .
