Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Ngoài phần Mở đầu, Kết luận, luận văn đã trình bày nội dung luận văn thành 3 chương, trong đó chương 1 làm rõ cơ sở lý luận về quản lý tài chính trong các đơn vị sự nghiệp có thu thuộc lĩnh vực y tế, chương 2 phân tích, đánh giá thực trạng quản lý tài chính tại Bệnh viện Nhi Trung ương và chương 3 luận văn đưa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện quản lý tài chính tại bệnh viện Nhi Trung ương. | MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU . 1 1.Tính cấp thiết của luận văn . Error! Bookmark not defined. 2.Mục đích nghiên cứu của luận văn . Error! Bookmark not defined. 3.Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của luận vănError! Bookmark not defined. 4.Phương pháp nghiên cứu của luận văn Error! Bookmark not defined. 5.Kết cấu của luận văn Error! Bookmark not defined. CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TRONG CÁC ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP CÓ THU THUỘC LĨNH VỰC Y TẾERROR! BOOKM 1.1.Tổng quan về các đơn vị sự nghiệp có thu thuộc lĩnh vực y tếError! Bookmark no 1.1.1.Khái niệm, đặc điểm đơn vị sự nghiệp có thuError! Bookmark not defined. 1.1.2 Phân loại đơn vị sự nghiệp có thu Error! Bookmark not defined. 1.1.3 Vai trò của đơn vị sự nghiệp có thu trong sự nghiệp đổi mới, phát triển nền kinh tế - xã hội của đất nước Error! Bookmark not defined. 1.2. Quản lý tài chính trong các bệnh viện công lậpError! Bookmark not defined. 1.2.1.Khái niệm và sự cần thiết . Error! Bookmark not defined. 1.2.2. Nguyên tắc quản lý tài chính trong các bệnh viện công lậpError! Bookmark no 1.2.3. Nội dung quản lý tài chính tại các bệnh viện công lậpError! Bookmark not def 1.3.Các nhân tố ảnh hưởng tới quản lý tài chính trong các bệnh viện công lập. Error! Bookmark not defined. 1.3.1.Các nhân tố chủ quan Error! Bookmark not defined. 1.3.2.Các nhân tố khách quan Error! Bookmark not defined. CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI BỆNH VIỆN NHI TRUNG ƯƠNG ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED. 2.1.Tổng quan về Bệnh viện Nhi Trung Ương Error! Bookmark not defined. 2.1.1 Lịch sử thành lập. Error! Bookmark not defined. 2.1.2 Lĩnh vực hoạt động: .