Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Bài giảng "Quản trị rủi ro - Chương 2: Những vấn đề cơ bản của quản trị rủi ro" cung cấp cho người học các kiến thức: Những vấn đề cơ bản của quản trị rủi ro, quá trình quản trị rủi ro. . | CHƯƠNG 2 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN CỦA QUẢN TRỊ RỦI RO 2.2 Khái niệm về Quản Trị Rủi Ro 2.2.1 Định nghĩa QTRR QTRR là “ Sự nhận dạng, đo lường và kiểm soát các loại rủi ro có thể đe doạ các loại tài sản và thu nhập từ các dịch vụ chính hay từ các hoạt động sản xuất kinh doanh chính của 1 ngành kinh doanh hay của 1 DN sản xuất”. Quản trị rủi ro là quá trình tiếp cận rủi ro một cách khoa học, toàn diện và có hệ thống nhằm nhận dạng, đo lường, kiểm soát, và giảm thiểu những tổn thất, mất mát, những ảnh hưởng bất lợi của rủi ro đồng thời tìm cách biến rủi ro thành những cơ hội thành công. 2.2 Khái niệm về Quản Trị Rủi Ro 2.2.1 Định nghĩa QTRR Mục tiêu của quản trị rủi ro: Né tránh các tổn thất từ rủi ro, không chỉ cho rủi ro tai nạn mà còn cho tất cả các loại rủi ro khác trong chuỗi rủi ro Tối thiểu hoá các tổn thất có thể xuất hiện và tối thiểu hoá hậu quả của 1 tổn thất. 2.2 Khái niệm về Quản Trị Rủi Ro 2.2.1 Định nghĩa QTRR Các chi phí liên quan trong quá trình quản trị rủi ro: Các chi phí làm giảm tổn thất như: toàn bộ chi phí phục hồi, chi phí thay thế hay các chi phí được thanh toán; Các CP tổn thất do không sử dụng máy móc thiết bị, gián đoạn sản xuất, nguyên nhân do NVL bị hư hại; CP cho các phương pháp xử lý rủi ro (bao gồm cả tài trợ tổn thất) Phục hồi tổn thất từ: Cty bảo hiểm, cứu trợ, 2.2 Khái niệm về Quản Trị Rủi Ro 2.2.2 Đo lường rủi ro Các thành phần căn bản được sử dụng trong đo lường: Xác suất: Sự xuất hiện ngẫu nhiên 1 tổn thất hay 1 lợi ích là gì? Nó xuất hiện như thế nào? Mức tổn thất: Mức lợi ích hay tổn thất sẽ lớn cở nào? Nếu 1 tổn thất, các chi phí nào khác sẽ đi kèm? Chi phí của 1 tổn thất có thể bao gổm: Chi phí tăng them do hậu quả của tổn thất; Chi phí tăng them để điều tiết rủi ro Các chi phí gián tiếp được quy đổi cho tổn thất trực tiếp Sự hiện diện của nguy cơ rủi ro Tổng giá trị rủi ro thực tế là bao nhiêu? Mức độ hiện diện như thế nào? 2.3 Qúa trình quản trị rủi ro Để quản trị rủi ro cần phải thực hiện một số công việc sau: Nhận dạng càng | CHƯƠNG 2 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN CỦA QUẢN TRỊ RỦI RO 2.2 Khái niệm về Quản Trị Rủi Ro 2.2.1 Định nghĩa QTRR QTRR là “ Sự nhận dạng, đo lường và kiểm soát các loại rủi ro có thể đe doạ các loại tài sản và thu nhập từ các dịch vụ chính hay từ các hoạt động sản xuất kinh doanh chính của 1 ngành kinh doanh hay của 1 DN sản xuất”. Quản trị rủi ro là quá trình tiếp cận rủi ro một cách khoa học, toàn diện và có hệ thống nhằm nhận dạng, đo lường, kiểm soát, và giảm thiểu những tổn thất, mất mát, những ảnh hưởng bất lợi của rủi ro đồng thời tìm cách biến rủi ro thành những cơ hội thành công. 2.2 Khái niệm về Quản Trị Rủi Ro 2.2.1 Định nghĩa QTRR Mục tiêu của quản trị rủi ro: Né tránh các tổn thất từ rủi ro, không chỉ cho rủi ro tai nạn mà còn cho tất cả các loại rủi ro khác trong chuỗi rủi ro Tối thiểu hoá các tổn thất có thể xuất hiện và tối thiểu hoá hậu quả của 1 tổn thất. 2.2 Khái niệm về Quản Trị Rủi Ro 2.2.1 Định nghĩa QTRR Các chi phí liên quan trong quá trình quản trị rủi ro: Các chi phí .
