Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng Kinh tế vi mô: Chương 8 - Lê Phương

Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ

Chương 8 "Quyết định cung của doanh nghiệp trên thị trường cạnh tranh hoàn hảo" với mục tiêu chính là tìm hiểu qui tắc hoạt động của các doanh nghiệp trong thị trường cạnh tranh hoàn hảo: Tối đa hóa lợi nhuận hoặc tối thiểu hóa thua lỗ trong ngắn hạn, hiểu nguồn gốc đường cung ngắn hạn của doanh nghiệp và của ngành cạnh tranh,. | KINH TẾ VI MÔ Bài giảng 8 Quyết định cung của doanh nghiệp trên thị trường cạnh tranh hoàn hảo MỤC TIÊU NỘI DUNG CÁC CẤU TRÚC THỊ TRƯỜNG Các tiêu thức Cạnh tranh hoàn hảo Cạnh tranh độc quyền Độc quyền nhóm Độc quyền hoàn toàn Số lượng người mua Rất nhiều Rất nhiều Rất nhiều Rất nhiều Số lượng người bán Rất nhiều Rất nhiều Một nhóm Duy nhất một hãng Mức độ giống nhau của sản phẩm Hoàn toàn đồng nhất Giống, có khác biệt *Khác, thay thế được *Giống Duy nhất, không có sản phẩm thay thế Gia nhập/ Rời bỏ ngành Tự do Tự do Có rào cản Có rào cản Tương tác chiến lược Không Không Có Không THỊ TRƯỜNG CẠNH TRANH HOÀN HẢO THỊ TRƯỜNG CẠNH TRANH HOÀN HẢO DOANH THU CỦA DOANH NGHIỆP PHÂN TÍCH DOANH THU A B C(q) R(q) Sản lượng Chi phí, doanh thu, lợi nhuận 0 qa q* π(q) Tối đa hóa lợi nhuận trong ngắn hạn của ngành qb PHÂN TÍCH DOANH THU Doanh thu: R = P.q Lợi nhuận: π = R(q) – C(q) Sản lượng tối đa hóa lợi nhuận tại q* Quy tắc lợi nhuận tối đa hóa khi doanh thu . | KINH TẾ VI MÔ Bài giảng 8 Quyết định cung của doanh nghiệp trên thị trường cạnh tranh hoàn hảo MỤC TIÊU NỘI DUNG CÁC CẤU TRÚC THỊ TRƯỜNG Các tiêu thức Cạnh tranh hoàn hảo Cạnh tranh độc quyền Độc quyền nhóm Độc quyền hoàn toàn Số lượng người mua Rất nhiều Rất nhiều Rất nhiều Rất nhiều Số lượng người bán Rất nhiều Rất nhiều Một nhóm Duy nhất một hãng Mức độ giống nhau của sản phẩm Hoàn toàn đồng nhất Giống, có khác biệt *Khác, thay thế được *Giống Duy nhất, không có sản phẩm thay thế Gia nhập/ Rời bỏ ngành Tự do Tự do Có rào cản Có rào cản Tương tác chiến lược Không Không Có Không THỊ TRƯỜNG CẠNH TRANH HOÀN HẢO THỊ TRƯỜNG CẠNH TRANH HOÀN HẢO DOANH THU CỦA DOANH NGHIỆP PHÂN TÍCH DOANH THU A B C(q) R(q) Sản lượng Chi phí, doanh thu, lợi nhuận 0 qa q* π(q) Tối đa hóa lợi nhuận trong ngắn hạn của ngành qb PHÂN TÍCH DOANH THU Doanh thu: R = P.q Lợi nhuận: π = R(q) – C(q) Sản lượng tối đa hóa lợi nhuận tại q* Quy tắc lợi nhuận tối đa hóa khi doanh thu biên bằng chi phí biên đúng cho tất cả các hãng dù cạnh tranh hay không. Lợi nhuận πmax ở điểm mà tại đó sự gia tăng sản lượng vẫn giữ nguyên lợi nhuận tức (∆π / ∆q = 0 ) mà ∆π / ∆q = ∆R/∆q - ∆C/∆q = 0 MR – MC = 0 MR(q) = MC(q) DOANH THU CỦA DOANH NGHIỆP CẠNH TRANH Đường tổng doanh thu TR q TR1 TR2 TR3 *Giá bán của doanh nghiệp là giá cân bằng của thị trường * Độ dốc của đường tổng doanh thu chính là giá bán nên: Giá bán càng cao độ dốc của đường tổng doanh thu càng lớn CẦU &DOANH THU BIÊN CỦA DOANH NGHIỆP CẠNH TRANH Đường doanh thu trung bình và đường doanh thu biên AR3, MR3, d3 AR2, MR2, d2 AR1, MR1, d1 q Trong thị trường cạnh tranh hoàn hảo: MR = AR = P * Giá bán càng cao đường doanh thu trung bình, doanh thu biên càng dịch chuyển lên trên *Đường MR, AR là đường cầu trước doanh nghiệp P1 P2 P3 AR MR ỨNG XỬ CỦA DOANH NGHIỆP TRONG NGẮN HẠN TR3 TR2 TR1 q TR,TC,VC Mục tiêu trong ngắn hạn của doanh nghiệp *Nếu có thể có lợi nhuận: TỐI ĐA HÓA LỢI NHUẬN *Nếu không thể có lợi .

TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.