Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Đề tài tổng hợp những vấn đề cơ bản cần xác định và dựa trên cơ sở đó, tác giả tiến hành đi xây dựng hệ thống Thẻ điểm cân bằng cho doanh nghiệp. Mời các bạn tham khảo! | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG ĐẶNG THỊ KIM NHUNG VẬN DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TRONG ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY 29/3 ĐÀ NẴNG Chuyên ngành: KẾ TOÁN Mã số: 60.34.30 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nẵng - Năm 2013 Công trình được hoàn thành tại ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Người hướng dẫn khoa học : TS. ĐƯỜNG NGUYỄN HƯNG Phản biện 1: TS. TS. Đoàn Ngọc Phi Anh Phản biện 2: GS.TS. Đoàn Xuân Tiên Luận văn đã được bảo vệ tại Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp Thạc sĩ Quản trị kinh doanh họp tại Đại học Đà Nẵng vào ngày 05 tháng 06 năm 2013. Có thể tìm hiểu luận văn tại: Trung tâm Thông tin - Học liệu, Đại học Đà Nẵng Thư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng 1 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Hiện nay các doanh nghiệp sử dụng các chỉ tiêu tài chính để đo lường hiệu quả hoạt động của doanh nghịêp. Đây là phương pháp truyền thống, phương pháp này chưa thể hiện tính cân bằng trong doanh nghiệp, chỉ đo được hiệu quả hoạt động đã phản ánh và đạt được trong mục tiêu ngắn hạn. Lúc này, phương pháp Thẻ điểm cân bằng sẽ là một công cụ hữu ích giúp cho các nhà quản trị của doanh nghiệp giải quyết vấn đề trên. Thẻ điểm cân bằng là một công cụ giúp doanh nghiệp chuyển tầm nhìn và chiếc lược của mình thành những mục tiêu cụ thể, những phép đo và các chỉ tiêu rõ ràng bằng cách thiết lập một hệ thống đo lường hiệu quả trong quản lý công việc. Hệ thống này giúp định hướng hành vi của toàn bộ các bộ phận và cá nhân trong doanh nghiệp và làm cơ sở cho hệ thống quản lý và đánh giá công việc. Qua tìm hiểu thực trạng tại Công ty cổ phần Dệt May 29/3 ,cùng với các lý do trên, tác giả đã chọn đề tài “Vận dụng Thẻ điểm cân bằng trong đánh giá hiệu quả hoạt động tại Công ty Cổ Phần Dệt May 29/3 Đà Nẵng” để làm luận văn thạc sỹ kinh tế. 2. Mục tiêu nghiên cứu 2.1. Về mặt lý luận Đề tài tổng hợp những vấn đề cơ bản cần xác định và dựa trên cơ sở đó, tác giả tiến hành đi xây dựng hệ thống Thẻ điểm cân bằng cho doanh nghiệp. 2.2. Về mặt thực
