Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Mục tiêu nghiên cứu của đề tài: Thông qua phân tích thực trạng về công tác kế toán quản trị chi phí tại Công ty cổ phần Gạch men COSEVCO, từ đó đề tài đề xuất một số giải pháp về kế toán quản trị chi phí nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty. | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG NGUYỄN TRẦN THANH PHƢƠNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GẠCH MEN COSEVCO Chuyên ngành: Kế toán Mã ngành: 60.34.30 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nẵng - Năm 2013 Công trình được hoàn thành tại ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Người hướng dẫn khoa học: GS.TS. TRƢƠNG BÁ THANH Phản biện 1: TS. ĐOÀN NGỌC PHI ANH Phản biện 2: PGS.TS. LÊ ĐỨC TOÀN Luận văn được bảo vệ tại Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp Thạc sĩ Quản trị kinh doanh họp tại Đại học Đà Nẵng vào ngày 23 tháng 12 năm 2013. Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Trung tâm Thông tin - Học liệu, Đại học Đà Nẵng. - Thư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng. 1 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Trong nền kinh tế hiện nay, các doanh nghiệp phải thường xuyên dựa vào nhiều nguồn thông tin khác nhau để ra quyết định quản trị nhằm đạt được kết quả tốt nhất trong quá trình sản xuất kinh doanh của mình. Kế toán quản trị cung cấp rất nhiều thông tin hữu hiệu cho các nhà quản trị cho việc ra quyết định trong kinh doanh. Tuy nhiên đối với các doanh nghiệp Việt Nam việc vận dụng hệ thống kế toán phục vụ cho lãnh đạo trong việc ra quyết định chưa được thực hiện phổ biến. Công ty cổ phần Gạch men COSEVCO trong những năm qua không ngừng phát triển mạng lưới bán lẻ tại các vùng thị trường, chi nhánh từ Huế trở vào phía Nam. - Phát triển mạnh hệ thống bán hàng vào công trình, tăng sản lượng tiêu thụ. - Tìm kiếm xây dựng lại thị trường xuất khẩu, trước mắt xây dựng lại thị trường Lào. - Tập trung xây dựng và củng cố quan hệ thân thiện với khách hàng. - Tăng cường công tác trưng bày tại đại lý bằng các hình thức Kệ, Màng tường đối với các đại lý lớn. - Tổ chức tiếp thị đến các công trình, khu dân cư. Vì vậy việc quản lý chi phí là rất quan trọng, giúp cho người lãnh đạo có thể dự kiến được các khoản chi trên cơ sở đó có thể đưa ra được các quyết định phù hợp với tình trạng Công ty nhất. Giúp cho các bộ phận kết hợp chặt chẽ với nhau và nhằm tránh những thất thoát
