Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Đề tài nghiên cứu kết quả hệ thống hóa, bài bản hóa tri thức của loài người về tình hình giữ và thu hút thêm nhân lực chất lượng cao của doanh nghiệp; kết quả đánh giá tình hình giữ và thu hút thêm nhân lực chất lượng cao của công ty cổ phần may Sông Hồng trong thời gian qua cùng những nguyên nhân . | ®¹i häc b¸ch khoa hµ néi VIỆN KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ ----------o0o---------- TRẦN QUANG TRUNG ĐÁNH GIÁ VÀ GIẢI PHÁP GIỮ VÀ TĂNG THÊM CÁC LOẠI NHÂN LỰC CHẤT LƯỢNG CAO CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY SÔNG HỒNG NAM ĐỊNH luËn v¨n th¹c sü Chuyªn Ngµnh qu¶n trÞ kinh doanh Ng−êi h−íng dÉn khoa häc Ts Nguyễn Hữu Lục HÀ NỘI - 2013 LỜI CAM ĐOAN Trong quá trình làm luận văn em đã thực sự dành nhiều thời gian cho việc tìm kiếm cơ sở lý luận, thu thập dữ liệu; vận dụng kiến thức để đánh giá và đưa ra giải pháp giữ và tăng thêm các loại nhân lực chất lượng cao của công ty cổ phần may Sông Hồng Nam Định. Em xin cam đoan luận văn này là công trình nghiên cứu độc lập của riêng em, được lập từ nhiều tài liệu và liên hệ với số liệu thực tế để viết ra. Không sao chép bất kỳ một công trình hay một luận án của bất cứ tác giả nào khác. Các số liệu, kết quả trong luận văn là trung thực. Các tài liệu trích dẫn có nguồn gốc rõ ràng. Nam Định, ngày 19 tháng 3 năm 2013 Trần Quang Trung Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Trường đại học Bách Khoa Hà Nội LỜI NÓI ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài Lý do thứ nhất: Sau 3 học kỳ học cao học QTKD của ĐHBK HN em nhận thức sâu sắc thêm rằng, nhân lực chất lượng cao là loại yếu tố quyết định nhiều nhất khả năng cạnh tranh, hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp khi có cạnh tranh từ đáng kể trở lên. Thứ hai: Thực trạng công tác đảm bảo và sử dụng nhân lực của công ty cổ phần may Sông Hồng chỉ tương đối phù hợp các yêu cầu của giai đoạn cạnh tranh mức thấp; đầu thế kỷ 21, trước những sức ép mới, yêu cầu mới của giai đoạn nước ta thực thi các cam kết với WTO nhân lực của công ty cổ phần may Sông Hồng bộc lộ nhiều bất cập, báo động thiếu nghiêm trọng các loại nhân lực chất lượng cao. Thứ ba: bản thân em đang và sẽ tham gia giúp lãnh đạo trong vấn đề: đảm bảo và sử dụng nhân lực. Thứ tư: chuyên ngành cao học em học là QTKD Từ 4 lý do trên em đã chủ động đề xuất và được GVHD, Viện chuyên ngành cho phép làm luận văn thạc sỹ theo đề tài: Đánh giá và giải pháp giữ và .
