Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Đề tài đưa ra những cơ sở lý luận để đánh giá chất lượng của đội ngũ cán bộ quản lý; những chỉ tiêu cụ thể để đánh giá chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý; đánh giá thực trạng chất lượng đội ngũ CBQL của Công ty CP Quản lý & Phát triển nhà Dầu khí Miền Nam. . | TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Tên đề tài: Giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lí của Công ty CP Quản lý & Phát triển Nhà Dầu khí Miền Nam. Tác giả luận văn: Nguyễn Văn Thành Khóa QTKD 2010 Người hướng dẫn : GS.TS ÑOÃ VAÊN PHÖÙC Nội dung tóm tắt: a) Lý do chọn đề tài: Sau 3 kỳ học lý thuyết của chương trình đào tạo thạc sỹ QTKD của ĐHBK Hà Nội em nhận thức sâu sắc thêm rằng: Chất lượng quản lý, chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý có vai trò quyết định đối với khả năng cạnh tranh và hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp khi nước ta chuyển sang kinh tế thị trường, hội nhập kinh tế quốc tế. Tiếp theo, sau hơn 10 năm công tác ở công ty em thấy năng lực cạnh tranh, hiệu quả kinh doanh thật sự không cao, chứng tỏ chất lượng quản lý, chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của công ty có nhiều điều bất cập; Và cuối cùng là căn cứ vào chuyên ngành đào tạo và công tác của em trong tương lai em đã chủ động đề xuất và được thầy giáo hướng dẫn và Viện chuyên ngành chấp thuận cho làm luận văn thạc sỹ với đề tài: Giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty Cổ phần Quản lý & Phát triển nhà Dầu khí Miền Nam b) Mục đích nghiên cứu của luận văn: - Mục đích nghiên cứu: Đưa ra những cơ sở lý luận để đánh giá chất lượng của đội ngũ cán bộ quản lý; những chỉ tiêu cụ thể để đánh giá chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý. Đánh giá thực trạng chất lượng đội ngũ CBQL của Công ty CP Quản lý & Phát triển nhà Dầu khí Miền Nam. Trên cơ sở phân tích thực trạng và đánh giá tình hình chung, đưa ra những giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty CP Quản lý & Phát triển nhà Dầu khí Miền Nam. - Đối tượng nghiên cứu: Vấn đề chất lượng đội ngũ CBQL của Công ty CP Quản lý & Phát triển nhà Dầu khí Miền Nam, trên cơ sở đó đề xuất một số giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ CBQL tại Công ty CP Quản lý & Phát triển nhà Dầu khí Miền Nam. - Phạm vi nghiên cứu: Công ty CP Quản lý & Phát triển nhà Dầu khí Miền Nam năm 2010-2011, định hướng phát triển