Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Chiến lược kinh doanh của Công ty Xăng dầu Phú Khánh

Mục đích của nghiên cứu là xác định cơ hội cần nắm bắt, nguy cơ cần tránh né cũng như những điểm mạnh cần phát huy, điểm yếu cần khắc phục, từ đó xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty Xăng dầu Phú Khánh (Petrolimex Khánh Hòa) đến năm 2020. Bằng các phương pháp thống kê, so sánh, tổng hợp, phân tích và tham khảo ý kiến các chuyên gia trong ngành, các ma trận IFE, EFE và ma trận SWOT đã được xây dựng, từ đó 3 chiến lược đã được lựa chọn với tầm nhìn 2020 gồm: 1/ Chiến lược phát triển thị trường. 2/ Chiến lược thâm nhập thị trường. 3/ Chiến lược đa dạng hóa đồng tâm. | Tạp chí Khoa học - Công nghệ Thủy sản Số 3/2014 KEÁT QUAÛ NGHIEÂN CÖÙU ÑAØO TAÏO SAU ÑAÏI HOÏC CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY XĂNG DẦU PHÚ KHÁNH BUSINESS STRATEGY OF PETROLIMEX KHANH HOA LIMITED LIABILITY COMPANY Vũ Văn Dân1, Lê Kim Long2 Ngày nhận bài: 14/10/2013; Ngày phản biện thông qua: 14/12/2013; Ngày duyệt đăng: 13/8/2014 TÓM TẮT Mục đích của nghiên cứu là xác định cơ hội cần nắm bắt, nguy cơ cần tránh né cũng như những điểm mạnh cần phát huy, điểm yếu cần khắc phục, từ đó xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty Xăng dầu Phú Khánh (Petrolimex Khánh Hòa) đến năm 2020. Bằng các phương pháp thống kê, so sánh, tổng hợp, phân tích và tham khảo ý kiến các chuyên gia trong ngành, các ma trận IFE, EFE và ma trận SWOT đã được xây dựng, từ đó 3 chiến lược đã được lựa chọn với tầm nhìn 2020 gồm: 1/ Chiến lược phát triển thị trường. 2/ Chiến lược thâm nhập thị trường. 3/ Chiến lược đa dạng hóa đồng tâm. Từ khóa: chiến lược kinh doanh, xăng dầu Phú Khánh ABSTRACT The purpose of the research is to identify the opportunities take, the risk to avoid, the strengths to promore and the weaknesses to overcome in order to work out the business strategy for of Petrolimex Khanh Hoa Company until 2020. By using some methods such as statistics, comparison, synthesis, analysis,and consulting from the top business experts in the industry matrices IFE, EFE and SWOT have been built to propose 3 strategies for the company to 2020 such as :1/ Market development, 2/ Market entry, 3/ Concentric diversification. Keywords: business strategy, Petrolimex KhanhHoa I. ĐẶT VẤN ĐỀ Ngày 15/10/2009, Chính phủ ban hành Nghị định 84/2009/NĐ-CP về kinh doanh xăng dầu có hiệu lực từ ngày 15/12/2009, được áp dụng thay cho Nghị định 55/2007/NĐ-CP ban hành ngày 6/4/2007, đã tạo điều kiện và cơ chế điều hành giá xăng dầu linh hoạt, sát với thị trường hơn cho các doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu và tạo cho doanh nghiệp được quyền chủ động tăng giá, giảm giá bắt kịp với diễn biến giá của thị trường