Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Đề tài đi vào phân tích các yếu tố môi trường trong và ngoài của VAE với mong muốn tìm hiểu và nhận thức được tầm quan trọng của các vấn đề môi trường đối với một tổ chức nói chung, từ đó sẽ tích lũy được kiến thức và kinh nghiệm để có thể trở thành những nhà quản lý sau này. . | Qua việc phân tích các yếu tố môi trường bên trong và bên ngoài của Công ty TNHH Kiểm toán và Định giá Việt Nam, chúng ta đã có một cái nhìn tổng quát, khách quan về hoạt động của doanh nghiệp cũng như các yếu tố tác động đến doanh nghiệp. Qua đó, các nhà quản lý doanh nghiệp có thể đưa ra những quyết định mang tính chiến lược liên quan đến sự phát triển của VAE trong tương lai. Có nhiều chiến lược có thể tiến hành, mỗi chiến lược đưa ra cần có một hay một số giải pháp hỗ trợ cốt lõi. Chiến lược xâm nhập thị trường cần hỗ trợ nhiều hơn bằng giải pháp marketing. Chiến lược phát triển thị trường cần hỗ trợ bằng giải pháp tài chính và nguồn nhân lực. Chiến lược đa dạng hóa sản phẩm cần hỗ trợ từ giải pháp nghiên cứu và phát triển, và giải pháp marketing. Chiến lược phát triển nguồn nhân lực đuợc hỗ trợ từ giải pháp phát triển nguồn nhân lực và giải pháp về tài chính, Trong đó, trước mắt phải ưu tiên chiến lược phát triển nguồn nhân lực để tạo cơ sở vững chắc nhằm thực hiện các chiến lược khác.
