Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Đề tài Chiến lược kinh doanh quốc tế của tập đoàn SK Telecom tại Việt Nam nhằm nghiên cứu các chiến lược kinh doanh quốc tế của tập đoàn SK Telecom trong bối cảnh môi trường kinh doanh tại Việt Nam. Rút ra được những thành công cần phát huy và những điểm còn hạn chế cần khắc phục trong chiến lược kinh doanh quốc tế của tập đoàn. Đồng thời đưa ra một số giải pháp nhằm phát triển chiến lược kinh doanh quốc tế của tập đoàn SK Telecom tại thị trường Việt Nam. | J TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH CHUYÊN NGÀNH KINH DOANH QUỐC TẾ KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP tiiLLỉ CHIÊN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TÊ CỦA TẬP ĐOÀN SK TELECOM TẠI VIỆT NAM Sinh viên thực hiện Nguyễn Thị Thanh Tân Lớp Anh 3 Khóa 42 - QTKD Giáo viên hướng dàn TS. Lê Thị Thu Thủy T H U VIẼ N .c N G c AI h c c Hà Nội - Tháng 11 2007 I Ĩ1 _________rt liih kỉỉih ítửanh Iiiifx- lê eúa Iliff đáàn SẰ CjrLteom tạỉ Oĩil Qlnm MỤC LỤC Trang LỜI MỞ ĐẦU.01 Chương I MỘT SỐ VÂN ĐỂ LÝ LUẬN CHUNG VỂ CHIẾN LUỢC kinh doanh quốc tê I. Tổng quan về chiến lược kinh doanh.04 1. Khái niệm rà các cấp chiến lược kinh doanh.04 2. Vai trò của chiến lược kinh doanh trong hoạt động của doanh nghiệp.06 II. Chiến lược kinh doanh quốc tê.07 1. Khái niệm và sự cần thiết phải tham gia thị trường quốc tế.07 2. Một số loại hình chiến lược kinh doanh quốc tế.08 3. Các quyết định then chốt trong chiến lược kinh doanh quốc tê.09 3.1. Lựa chọn quốc gia thâm nhập.10 3.2. Lựa chọn thời điểm thâm nhập.11 3.3. Lựa chọn phương thức và quy mô thâm nhập.12 4. Xây dựng chiến lược kinh doanh quốc tế.14 4.1. Xác lập hệ thống mục tiêu doanh nghiệp.14 4.2. Phân tích môi trường kinh doanh.16 4.3. Phân tích đánh giá môi trường nội bộ doanh nghiệp.23 4.4. Phân tích các phương án và lựa chọn chiến lược.26 5. Triên khai thực hiện chiến lược kinh doanh quốc tế.27 5.1 Xác định mục tiêu hàng năm.27 5.2 Hoạch định phân bổ nguồn lực.28 5.3 Thiết kế cơ cấu tổ chức.28 5.4 Kiểm soát chiến lược.28 Qlựuuen dht ĩlưiiih hni í ff c. t i - 2K.42
