Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Agribank Sài Gòn là chi nhánh cấp I thuộc Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam. Với gần 20 năm tồn tại và phát triển của mình, Agribank Sài Gòn đã đạt được những thành tựu nhất định và có bước đi vững chắc trên con đường hội nhập quốc tế. | NHELP VIETNAM NATIONAL UNIVERSITY HANOI r University College MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION Bilingual September Intake 2009 Chương trình Thạc sỹ Quản trị Kinh doanh Hệ song ngữ Nhập học 09 2009 Subject code Mã môn học MGT 510 Subject name Tên môn học QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Student Name Họ tên học viên TRƯƠNG THẾ THANH TP.HÔ CHÍ MINH - 2011 MỤC LỤC Trang CHƯƠNG 1 MỤC ĐÍCH NGHIÊN CỨU-------------------------------------1 1.1. Lý do chọn đề tài--------------------------------------------2 1.2. Mục tiêu và phạm vi nghiên cứu-------------------------------2 1.3. Kết qủa nghiên cứu-------------------------------------------2 1.4. Bố cục của đồ án---------------------------------------------2 CHƯƠNG 2 TỔNG QUAN VỀ LÝ THUYẾT----------------------------------4 2.1. Tổng quan về chiến lược và quản trị chiến lược kinh doanh----4 2.2. Các lý thuyết quản trị chiến lược----------------------------6 CHƯƠNG 3 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU----------------------------------11 3.1. Phương pháp nghiên cứu---------------------------------------11 3.2. Những khó khăn gặp phải trong quá trình nghiên cứu-----------12 CHƯƠNG 4 PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC CỦA AGRIBANK SÀI GÒN---------------13 4.1. Giới thiệu Agribank Sài gòn----------------------------------13 4.2. Phân tích cấu trúc ngành-------------------------------------14 4.3. Phân tích môi trường bên trong Agribank Sài gòn--------------16 4.4. Chương trình hành động --------------------------------------19 4.5. Kế hoạch thực hiện-------------------------------------------22 CHƯƠNG 5 ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC AGRIBANK SÀI GÒN---------------------23 5.1. Sự gắn kết giữa sứ mệnh và qúa trình thực thi chiến lược------23 5.2. Tính hiệu quả của chiến lược trong mối quan hệ với môi trường bên trong và bên ngoài của Agribank Sài gòn-----------------------------------------------23 5.3. Những khó khăn khi triển khai chiến lược của Agribank Sài Gòn-28 CHƯƠNG 6 ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC CỦA AGRIBANK SÀI GÒN GIAI ĐOẠN 2010 - .
