Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Luận văn thạc sĩ: Phân tích, đánh giá và đề xuất chiến lược kinh doanh tại Công ty Xây dựng và Kinh doanh nhà Phú Nhuận giai đoạn 2011 - 2025

Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ

Trong bối cảnh nền kinh tế đang phát triển hiện nay, việc đưa ra chiến lược kinh doanh cho Công ty nhà Phú Nhuận đến năm 2025 là nhằm mục đích nâng cao hơn nữa vị thế cạnh tranh trên thị trường địa ốc TP.HCM nói riêng và Việt Nam nói chung. | INTERNATIONAL SCHOOL _ u VIETNAM NATIONAL UMVERSITY HANOI KjjHELP r University College MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION Bilingual September Intake 2009 Chương trình Thạc sỹ Quản trị Kinh doanh Hệ song ngữ Nhập học 09 2009 Subject code Mã môn họcỴ. MGT 510 Subject name Tên môn học QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Student Name Họ tên học viên NGUYỄN TUẤN HẢI TP.HỒ CHÍ MINH - 2010 NOÀ AÙN TOÁT NGHIEAP Neà ta0i Phaân tích naùnh giaù va0 neà xuaát chieán lõôic phaùt trieản kinh doanh taii Coâng ty Xaây dõing va0 Kinh doanh nha0 Phuù Nhuaàn 2011 - 2025 Tên học viên Tên khóa học Ngày nộp đồ án NGUYỄN TUẤN HẢI MBA - khóa 3 ngày 22 tháng 01 năm 2011 MỤC LỤC Lời cảm ơn và cam đoam .trang 02 Tóm tắt đồ án .trang 03 Chương 1 Phần giới thiệu.trang 04 1.1 Lý do chọn đề tài.trang 04 1.2 Mục đích và nhiệm vụ.trang 04 Chương 2 Tổng quan về Lý thuyết.trang 06 2.1 Chiến lược và Quản trị Chiến lược.trang 06 2.2 Mô hình Delta.trang 06 2.3 Mô hình năm thế lực cạnh tranh của Michael Porter.trang 07 2.4 Chuỗi giá trị của Michael Porter.trang 07 2.5 Bản đồ chiến lược.trang 07 Chương 3 Phương pháp nghiên cứu. trang 09 3.1 Phương pháp Thống kê mô tả.trang 09 3.2 Phương pháp đối chiếu so sánh.trang 09 3.3 Phương pháp thu thập nghiên cứu tài liệu thứ cấp.trang 09 Chương 4 Tổng quan về quá trình hình thành và chiến lược kinh doanh của Công ty.trang 10 4.1. Quá trình hình thành.trang 10 4.2 Biện pháp tổ chức thực hiện.trang 11 4.3 Đánh giá.trang 12 Chương 5 Đánh giá chiến lược hiện tại của Công ty.trang 13 5.1 Phân tích sơ lược về thành quả đạt được và những thuận lợi - khó khăn.trang 13 5.2 Môi trường nội bộ.trang 16 5.3 Ma trận về các yếu tố Mạnh - Yếu Cơ hội - Nguy cơ.trang 17 Chương 6 Đề xuất chiến lược phát triển kinh doanh của Công ty giai đoạn 2011 - 2025.trang 19 6.1 Quan điểm và mục tiêu các giải pháp chiến lược.trang 19 6.2 Một số giải pháp chiến lược phát triển kinh doanh tại công ty.trang 19 6.3 Kiến nghị đến Nhà Nước và Công ty.trang 20 Chương 7 Kết luận.trang 21 Phụ lục .trang 22 Tài liệu tham

TÀI LIỆU LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.