Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Thiếu vắng một chiến lược, một tổ chức giống như một con thuyền không có bánh lái.” - Joel Ross & Michael Kami Các doanh nghiệp hiện nay đang kinh doanh và cạnh tranh trong một môi trường toàn cầu hóa đầy biến động đòi hỏi phải có một chiến lược phát triển phù hợp để khai thác một cách có hiệu quả những cơ hội và xử lý thỏa đáng với những thách thức đang đặt ra để bảo đảm đạt tới hiệu quả cao và sự phát triển bền vững | 1 Bộ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠIHỌCĐÀNẴNG .03 Ểj SO. NGÔ THỊ MINH PHƯƠNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CÔNG TY cò PHẢN DU LỊCH VÀ DỊCH VỤ HỘI AN Chuyên ngành Quản trị Kinh doanh Mã ngành 60.34.05 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC sĩ Đà Nang năm 2011 2 Công trình được hoàn thành tại ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG T Ị J i . Ngựòị hướng dẫn khoa học Tiến sĩ Trưong Sỹ Quý Phản biện 1 . Phản biện 2 . Luận văn sẽ được bảo vệ tại Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp thạc sĩ Quản trị Kinh doanh họp tại Đại học Đà Nằng vào ng ly . tháng . năm 2011. Có thế Im hiếu luận văn tại - Tn. ng tâm thông tin - học liệu - Đại học Đà Nằng - Trung tâm thông tin tư liệu - Đại học Kinh tế Đà Nằng 3 MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài Trong thực tế nhiều doanh nghiệp đặc biệt là doanh nghiệp vừa và nhỏ rất ít quan tâm đến vấn đề chiến luợc thậm chí không xác định đuợc cho mình một chiến luợc. Nguyên nhân co bản là do các doanh nghiệp này chua nhận thức đuợc vai trò của chiến luợc. Theo Mintzberg doanh nghiệp cần có chiến luợc bởi vì chiến luợc cho phép 1 Xác lập định huớng dài hạn cho doanh nghiệp 2 tập trung các nỗ lục cho doanh nghiệp vào việc thục hiện các nhiệm vụ để đạt mục tiêu mong muốn 3 xác định phuơng thức tổ chức và hành động định huớng các mục tiêu đặt ra 4 xây dụng tính vững chắc và hài hoà cho tổ chức. Truớc những ý nghĩa thục tiễn đó của chiến luợc tôi thục hiện đề tài Chiến lược phát triển Công ty cổ phần du lịch và dịch vụ Hội An với hi vọng góp phần vào việc vạch ra những huớng đi đúng tạo nên sụ thành công của Công ty. 2. Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu chủ yếu của nghiên cứu này là 1 - Đánh giá chiến luợc phát triển của Công ty cổ phần Du lịch và Dịch vụ Hội An trong những năm 2005 -2010 2 - Phác thảo chiến luợc cho Công ty cổ phần Du lịch và Dịch vụ Hội An trong giai đoạn 2011 - 2020. 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Đề tài chủ yếu tập trung nghiên cứu các bước trong hoạch định chiến lược trên co sở đó đưa ra một số giải pháp xây dựng 4 chiến lược cho Công ty cổ phần Du lịch và Dịch vụ Hội An. Phạm vi nghiên cứu Khoảng
