Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Luận án Tiến sĩ chuyên ngành Quản trị nhân lực: Phát triển nguồn cán bộ quản lý trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa của ngành sản xuất thức ăn chăn nuôi Việt Nam

Luận án cụ thể hóa nội dung phát triển nguồn cán bộ quản lý về số lượng, chất lượng, cơ cấu nguồn bằng các hoạt động phát triển nguồn cán bộ quản lý hiện có trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa, gồm có: (i) Kế hoạch hóa nguồn cán bộ quản lý, (ii) Đào tạo nguồn cán bộ quản lý, (iii) Phát triển cá nhân cán bộ quản lý và đề bạt cán bộ quản lý. | LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu độc lập của riêng tôi. Các số liệu được nêu trong luận án là trung thực có nguồn gốc rõ ràng. Kết quả nghiên cứu của luận án do tác giả tự tìm hiểu phân tích và tổng hợp chưa từng được công bố trong một công trình nào khác. TÁC GIẢ LUẬN ÁN Nguyễn Thị Anh Trâm i MỤC LỤC MỤC LỤC.ii DANH MỤC CÁC BẢNG.vii DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ.ix MỞ ĐẦU.1 1. Lý do chọn đề tài.1 2. Mục đích nghiên cứu.2 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu.2 4. Những đóng góp của luận án.3 5. Kết cấu luận án.4 CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN CÁC CÔNG TRÌNH KHOA HỌC LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU.5 1.1. Tổng quan nghiên cứu về phát triển nguồn nhân lực và phát triển nguồn cán bộ quản lý trên thế giới.5 1.1.1. Các nghiên cứu liên quan đến học thuyết về phát triển nguồn nhân lực . 5 1.1.2. Các nghiên cứu liên quan đến lý luận về phát triển nguồn nhân lực. 6 1.1.3. Các nghiên cứu liên quan đến phát triển nguồn cán bộ quản lý trong các doanh nghiệp.8 1.2. Tổng quan nghiên cứu về phát triển nguồn cán bộ quản lý trong các doanh nghiệp ở Việt Nam.9 CHƯƠNG 2 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN CÁN BỘ QUẢN LÝ.13 2.1. Các khái niệm.13 2.1.1. Nguồn nhân lực.13 2.1.2. Nguồn cán bộ quản lý.14 2.1.3. Phát triển nguồn nhân lực.16 2.1.4. Phát triển nguồn cán bộ quản lý.19 2.2. Nội dung và các hoạt động chủ yếu phát triển nguồn cán bộ quản lý.19 ii 2.2.1. Nội dung phát triển nguồn cán bộ quản lý.19 2.2.2. Các hoạt động chủ yếu phát triển nguồn cán bộ quản lý.23 2.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển nguồn cán bộ quản lý trong doanh nghiệp nhỏ và vừa.28 2.3.1. Chính sách vĩ mô.28 2.3.2. Chiến lược sản xuất kinh doanh.29 2.3.3. Mô hình và cơ cấu tổ chức.29 2.3.4. Quan điểm của lãnh đạo doanh nghiệp về phát triển nguồn cán bộ quản lý.30 2.3.5. Chính sách quản lý nguồn nhân lực của doanh nghiệp.30 2.3.6. Trình độ khoa học công nghệ.32 2.3.7. Văn hoá của doanh nghiệp.32 2.3.8. Khả năng tài chính. 33 2.4. Ý nghĩa của phát triển nguồn cán bộ quản lý trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa