Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Qui mô thị trường (được tính theo đơn vị sản xuất và/hoặc Đô la Mỹ) và tỉ lệ tăng trưởng (phần trăm tỉ lệ tăng trưởng hàng năm) theo vùng hay hay khu vực kinh doanh. · Thị trường tiềm năng, công nghệ/chuyên gia dự đoán | KẾ HOẠCH MARKETING TÊN CÔNG TY CỦA BẠN KẾ HOẠCH MARKETING Được chuẩn bị để GHI RÕ Được chuẩn bởi GHI RÕ 05 09 2006 1 NỘI DUNG TÓM TẮT NỘI DUNG THỰC HIỆN .3 1. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH .4 1.1 Phân tích công nghệ .4 1.2 Phân tích kinh doanh.5 1.3 Phân tích cạnh tranh.7 1.4 Phân tích khách hàng.9 1.5 Phân tích SWOT.10 1.6 Phân tích hoạt động của thị trường nếu có .10 2. MỤC TIÊU .11 2.1 Mục tiêu của công ty .11 2.2 Mục tiêu thị trường.11 3. CHIẾN LƯỢC THỊ TRƯỜNG .13 3.1 Chiến lược phân khúc thị trường.13 3.2 Chiến lược mục tiêu.13 3.3 Chiến lược vòng đời sản phẩm.14 3.4 Chiến lược thay thế.15 3.5 Chiến lược cốt lõi .16 4. CHƯƠNG TRÌNH MARKETING .18 4.1 Marketing hỗn hợp.18 4.2 Các chương trình khách hàng thân thuộc.22 4.3 Dịch vụ hỗ trợ khách hàng.22 4.4 Nghiên cứu thị trường .22 4.5 Bán hàng trực tiếp.23 4.6 Lòng tin và sự tín nhiệm .23 4.7 Xúc tiến thương mại .23 5. KẾ HOẠCH THỰC HIỆN.23 5.1 Thiết kế và triển khai sản phẩm.23 5.2 Marketing bán hàng.24 5.3 Nhà phân phối .28 5.4 Các yêu cầu về nguồn lực.29 5.5 Lập chương trình.29 6. ĐÁNH GIÁ VÀ GIÁM SÁT VIỆC THỰC HIỆN.30 6.1 Giám sát các chiến dịch quảng cáo.30 6.2 Phân tích kinh doanh.32 6.3 Báo cáo lời lỗ .34 6.4 Kế hoạch hội họp .35 6.5 Hồ sơ khách hàng .35 6.6 Đánh giá nhân lực bán hàng.35 7. THÔNG TIN TÀI CHÍNH .37 7.1 Tóm lược thông tin tài chính.37
