Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Bài giảng Quản trị sản xuất gồm 9 chương, trình bày tổng quan về quản trị sản xuất; dự báo nhu cầu; thiết kế sản phẩm; hoạch định tổng hợp; hoạch định quy trình sản xuất và công suất; quản trị tồn kho; hoạch định nhu cầu nguyên liệu; định vị doanh nghiệp và bố trí mặt bằng. | BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƯỜNG CAO ĐẲNG PHƯƠNG ĐÔNG BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ SẢN XUẤT TỔNG QUAN VÈ QUẢN TRỊ SẢN XUẤT 1. Những khái niệm chung về quản trị sản xuất 1.1. Khái niệm quản trị sản xuất Quản trị sản xuất là quá trình thiết kế hoạch định tổ chức điều hành và kiểm tra theo dõi hệ thống sản xuất nhằm thực hiện những mục tiêu sản xuất đề ra ts. Trương Đoàn Thê chủ biên 2004 Quản trị sản xuât và tác nghiệp Nxb. Lao động- xã hội tr.5 . Sán xuầt là quá trinh biến UO1 các yếu to uau vào thành các yếu tố đầu ra. Muốn quá trình này đạt hiệu quả cần có hoạt động hoạch định tổ chức điều hành và kiểm tra. TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ SẢN XUẤT 1.2. Mục tiêu của quản trị sản xuất z Đảm bảo chất lượng sản phẩm và dịch vụ theo đúng yêu cầu của khách hàng. z Giảm chi phí sản xuất trên một đon vị sản phẩm xuống mức thấp nhất. z Rút ngắn thời gian sản xuất sản phẩm hay cung cấp dịch vụ. Xây dựng hệ thống sản xuất của do linh hoạt. iệp mang tính Ê QUẢN TRỊ SẢN XUẤT TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ SẢN XUẤT 1.3. Vai trò của quản trị sản xuất đối với doanh nghiệp z Là hoạt động quyết định tạo ra sản phẩm và giá trị gia tăng cho doanh nghiệp. z Làm tăng năng suất cải tiến chất lượng và tăng khả năng cạnh tranh của doanh .
