Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Nghệ thuật lãnh đạo: Chương 4 - Tính cách và lãnh đạo

Nhằm giúp các bạn nắm bắt được những đặc nét tính cách chủ yếu của con người và hiểu được sự tác động của tính cách đến lãnh đạo và các mối quan hệ trong tổ chức, khám phá các giá trị cho riêng mình và hiểu rõ những giá trị ấy dẫn đến suy nghĩ và hành động như thế nào,. chương 4 "Tính cách và lãnh đạo" thuộc tài liệu Nghệ thuật lãnh đạo dưới đây. | Trang 1 Chương 4 TÍNH CÁCH VA LÃNH ĐAO Sau khi đọc xong chương này bạn có thể .Nắm bắt được những đặc nét tính cách chủ yếu của con người và hiểu được sự tác động của tính cách đến lãnh đạo và các mối quan hệ trong tổ chức. . Khám phá các giá trị cho riêng mình và hiểu rõ những giá trị ấy dẫn đến suy nghĩ và hành động như thế nào. . Xác lập các quan điểm giải thích mối quan hệ giữa chúng với các hành vi lãnh đạo. . Nhìn nhận sự khác biệt trong nhận thức của mỗi người và mở rộng cách tư duy nhằm tăng cường khả năng lãnh đạo . Tạo nên uy tín cho việc lãnh đạo bằng cách theo đuổi một mơ ước hay một ý tưởng mà bạn nung nấu và chia sẻ nó với người khác. . Chấp nhận quan điểm tiến trình lãnh đạo luôn biến đổi không ngừng Trang 2 Mở đầu Tất cả chúng ta đều biết rằng con người khác nhau về nhiều mặt. Có một số người rất ít nói và rụt rè trong khi một số khác lại thích đàn đúm một số người chín chắn và đứng đắn trong khi những người khác lại hấp tấp và thích sống thỏa mái. Tất cả những sự khác biệt các nhân đó đều ảnh hưởng đến sự tương tác giữa lãnh đạo -phục tùng. Sự khác biệt về tính cách quan điểm nguyên tắc và những điều tương tự ảnh hưởng đến hiểu biết của con người việc con người về nhiệm vụ của mình như thế nào họ có thích được nói về những việc mình làm hay cách thức họ vượt qua thử thách hay cách thức tương tác với người khác ra sao. Những tính cách và quan điểm của nhà lãnh đạo cũng như khả năng họ hiểu rõ sự khác nhau giữa các nhân viên có thể tác động sâu sắc đến tính hữu hiệu của lãnh đạo. Ngày nay nhiều tổ chức đang sử dụng các bài kiểm tra tính cách và tâm lý như là một phương tiện giúp cho mọi người hiểu và hợp tác với nhau tốt hơn. Ở chương 2 chúng ta đã nghiên cứu một vài đặc điểm về tính cách những phẩm chất cá nhân và những hành vi được xem là phù hợp với việc lãnh đạo hữu hiệu. Chương 3 chúng ta đã nghiên cứu thuyết ngẫu nhiên trong lãnh đạo trong đó xem xét mối quan hệ giữa các hành vi của nhà lãnh đạo với các tình huống mà họ gặp bao gồm khả năng của