Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Mục tiêu trình bày chương 2 Quản trị rủi ro chiến lược thuộc bài giảng Quản trị rủi ro trình bày về khái niệm quản trị rủi ro, rủi ro dự án, rủi ro đến từ khách hàng, rủi ro đến từ chuyển đổi, xuất hiện đối thủ cạnh tranh không thể đánh bại. | CHƯƠNG II QUẢN TRỊ RỦI RO CHIẾN LƯỢC 30 1 I. Quản trị rủi ro Các rủi ro chiến lược - Rủi ro dự án dự án thất bại - Rủi ro từ khách hàng khách hàng bỏ đi - Rủi ro từ chuyển đổi sự thay đổi lớn về công nghệ hoặc hướng đi - Rủi ro từ đối thủ cạnh tranh duy nhất xuất hiện đối thủ không thể đánh bại - Rủi ro thương hiệu thương hiệu bị mất sức mạnh - Rủi ro ngành ngành kinh doanh trở thành vùng phi lợi nhuận - Rủi ro đình trệ công ty không tăng trưởng thậm chí bị suy giảm 30 2 I. Quản trị rủi ro I.1 Rủi ro dự án Trước khi tham gia tiến hành các dự án ta cần xem xét các vấn đề - Cơ hội thành công của dự án - Tỷ lệ thành công thực tế của tất cả dự án công ty hay của lĩnh vực ngành dự án cùng loại trong vòng 5 đến 10 năm gần đây 30